Tööstusfirma suuremad probleemid tarneahelas ei teki enamasti ühest valest prognoosist, vaid sellest, et nõudlus, võimekus, ostuplaan, varud ja rahavoog ei ole ettevõtte sees üheks plaaniks seotud, rääkis elektroonikatööstuse Aurightec Estonia tarneahela- ja tootmisjuht Marko Kostap mais Pärnu tarneahelakonverentsil.

Hea lugeja! See siin on alles sisuka loo esimene lõik. Kui sa oleks tellija, saaksid seda artiklit lugedes teada:

  • miks peab Aurightec Estonia tarneahela- ja tootmisjuht Marko Kostap pelgalt nõudlusprognoosi tootmisettevõtte jaoks ebapiisavaks;
  • kuidas tekib tootmises lõhe tellimuste, materjalide, võimekuse ja rahavoo vahel ning millal muutub see kalliks probleemiks;
  • milliste lihtsate juhtimisvõtetega saab ettevõte ilma keeruka tarkvarata planeerimist paremini siduda;
  • kuidas aitas distsiplineeritud ühine planeerimisrütm Aurightecil parandada varude ja tööjõu kasutust.
“Laovarud on raha, aga nad on raha natukene suuremas võtmes, kui me seda pealt näha oskame,” rõhutab Aurighteci tarneahela- ja tootmisjuht Marko Kostap.
  • “Laovarud on raha, aga nad on raha natukene suuremas võtmes, kui me seda pealt näha oskame,” rõhutab Aurighteci tarneahela- ja tootmisjuht Marko Kostap.
  • Foto: Raul Mee
Marko Kostap tõi ettekande alguses näite Rootsi autotootjast Saab, mis peatas 2011. aasta aprillis oma Trollhättani tehase tootmise. Tegemist ei olnud väikese garaažiga, vaid ligi 3700 töötajaga tehasega. Autod olid head ja nende järgi oli nõudlus olemas. Puudu olid aga komponendid, millest autosid kokku panna. Saab oli jäänud tarnijatele võlgu, palgamaksed töötajatele hakkasid hilinema ja sama aasta novembris esitas ettevõte pankrotiavalduse.
Kostapi jaoks on see lugu tarneahela ja juhtimise vaates õpetlik, sest probleem ei olnud ainult nõudluses või tootmises. „Saab ei läinud pankrotti ebatäpse nõudluse prognoosi tõttu. Neil olid head töötajad ja andmed. Küll aga sai neile saatuslikuks ebakõla nende nõudluse ja planeeritud võimekuste vahel,” rääkis Kostap.
Sama risk on olemas ka tänastes tootmisettevõtetes, kuigi mõõtkava võib olla teine, rääkis Kostap.

Seotud lood

Saated
  • 12.06.25, 12:00
Parimad tarneahelajuhid jagasid oma mõõdikuid
Seekordses Äripäeva raadio saates “Fookuses: tark tööstus” meenutame Pärnu Tarneahelakonverentsi ja kuulame vestlusringi konkursi “Parim tarneahelajuht” kandidaatidega.
Uudised
  • 27.03.26, 08:06
Aurighteci juht Redrik Rahu: tehisaru aitab tehases töövooge kiirendada, aga insenerid ei tohi muutuda mõttelaisaks
Elektroonikatööstuse Aurightec Estonia tegevjuhi Redrik Rahu sõnul on tehisaru jõudnud ettevõtte igapäevatöösse kiiresti ning seda kasutatakse juba nii töövoogude katsetamisel kui ka lepingute analüüsimisel. Suurimaks ohuks peab ta seejuures mitte tehnoloogiat ennast, vaid seda, et insenerid võivad hakata masinat liiga kergesti usaldama ja muutuda mõttelaisaks.
Uudised
  • 04.06.25, 12:03
Tarneahelajuhid: tööstuse tulevikku kujundavad kohanemisvõime, koostöö ja andmed
Pärnu tarneahelakonverentsil selgus teist korda parim tarneahelajuht 2025, kelleks valiti Premium Brands´i ja Mysnacki juht Ellyt Talv. Nominentideks olid veel Pipelife Eesti tarneahelajuht Sten Sats, Hanza Mechanics Tartu tarneahelajuht Kadi Eensalu ja Éolane Tallinna tarneahelajuht Marko Kostap. Tiitlisaaja väljakuulutamisele eelnes nominentide vestlusring.
Uudised
  • 12.05.25, 13:44
Elektroonikatootja Eolane sai uue nime – Aurightec
Rahvusvaheline elektroonikatootmise teenusepakkuja Aurightec alustas tegevust uue iseseisva kaubamärgina pärast Eolane’i grupi strateegilist ümberkorraldust ja nimevahetust. Tegemist on muudatusega, mis annab kontsernile suurema paindlikkuse ja investeerimisvõimekuse.
  • ST
Sisuturundus
  • 13.07.26, 14:36
Pakendamisliini edu algab tootmisprotsessi mõistmisest, mitte roboti valimisest
Tootmisettevõtte pakendamisprotsessi eduka automatiseerimise aluseks on kogu tootmisvoo põhjalik analüüs, et uus süsteem sobituks olemasolevasse keskkonda, aitaks vähendada tööjõuvajadust ning oleks valmis ka ettevõtte tulevasteks arenguteks. Lihtsalt roboti lisamine enamasti oodatud tulemust ei too, nendib tootmise ja tööstuse automatiseerimislahenduste arendaja Smitech OÜ tegevjuht Sander Mitendorf.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele