Aurighteci tarneahelajuht Marko Kostap: suured probleemid ei teki valest prognoosist, vaid plaani puudumisest
Tootmisettevõtete suuremad tarneahela probleemid ei teki enamasti ühest valest prognoosist, vaid sellest, et nõudlus, tootmisvõimekus, ostuplaan, varud ja rahavoog ei ole ettevõtte sees üheks plaaniks seotud, rääkis elektroonikatööstuse Aurightec Estonia tarneahela- ja tootmisjuht Marko Kostapi mais toimunud Pärnu tarneahelakonverentsil.
Loe AI kokkuvõtet
Marko Kostab tõi ettekande alguses näite Rootsi autotootjast Saab, mis peatas 2011. aasta aprillis oma Trollhättani tehase tootmise. Tegemist ei olnud väikese garaažiga, vaid ligi 3700 töötajaga tehasega. Autod olid head ja nende järgi oli nõudlus olemas. Puudu olid aga komponendid, millest autosid kokku panna. Saab oli jäänud tarnijatele võlgu, palgamaksed töötajatele hakkasid hilinema ja sama aasta novembris esitas ettevõte pankrotiavalduse.
Kostapi jaoks on see lugu tarneahela ja juhtimise vaates õpetlik, sest probleem ei olnud ainult nõudluses või tootmises. „Saab ei läinud pankrotti ebatäpse nõudluse prognoosi tõttu. Neil olid head töötajad ja andmed. Küll aga sai neile saatuslikuks ebakõla nende nõudluse ja planeeritud võimekuste vahel,” rääkis Kostap.
Sama risk on olemas ka tänastes tootmisettevõtetes, kuigi mõõtkava võib olla teine, rääkis Kostap.
Seotud lood
Seekordses Äripäeva raadio saates “Fookuses: tark tööstus” meenutame Pärnu Tarneahelakonverentsi ja kuulame vestlusringi konkursi “Parim tarneahelajuht” kandidaatidega.
Elektroonikatööstuse Aurightec Estonia tegevjuhi Redrik Rahu sõnul on tehisaru jõudnud ettevõtte igapäevatöösse kiiresti ning seda kasutatakse juba nii töövoogude katsetamisel kui ka lepingute analüüsimisel. Suurimaks ohuks peab ta seejuures mitte tehnoloogiat ennast, vaid seda, et insenerid võivad hakata masinat liiga kergesti usaldama ja muutuda mõttelaisaks.
Pärnu tarneahelakonverentsil selgus teist korda parim tarneahelajuht 2025, kelleks valiti Premium Brands´i ja Mysnacki juht Ellyt Talv. Nominentideks olid veel Pipelife Eesti tarneahelajuht Sten Sats, Hanza Mechanics Tartu tarneahelajuht Kadi Eensalu ja Éolane Tallinna tarneahelajuht Marko Kostap. Tiitlisaaja väljakuulutamisele eelnes nominentide vestlusring.
Rahvusvaheline elektroonikatootmise teenusepakkuja Aurightec alustas tegevust uue iseseisva kaubamärgina pärast Eolane’i grupi strateegilist ümberkorraldust ja nimevahetust. Tegemist on muudatusega, mis annab kontsernile suurema paindlikkuse ja investeerimisvõimekuse.
Kaasaegse tööstustootmise suurim väljakutse pole enam ainult kiirus või kvaliteet eraldi, vaid nende ühendamine paindlikkuse, ohutuse ja täieliku jälgitavusega. Viljandi Aken ja Uks rajas koostöös Elister OÜga uue täielikult automatiseeritud uste värviliini, kus kogu protsess alates laadimisest kuni pakendamiseni toimib ühe tervikliku süsteemina.
Enimloetud
2
3
Võitjal keskmine kuupalk 14 390 eurot. Palgakasvu tõid kõrged energiahinnad
4
5
Viimased uudised
Hankereeglite loogikat tuleks muuta
Üritused
Hetkel kuum
“Kestlikkusega ei saa ka liiale minna”
Võitjal keskmine kuupalk 14 390 eurot. Palgakasvu tõid kõrged energiahinnad
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele