PKC Eesti maadles parendusideede kogumisel ulmeideedega

Rohtoja sõnul on oluline anda töötajale vähemalt nädalaga tagasiside, kas esitatud idee läks täitmisele ja kes selle ettepanekuga edasi tegeleb. „Kõik ideed ei pea realiseeruma,” kinnitas Rohtoja.

Rohtoja rääkis, et on ka ideid, mis lükatakse tagasi või ei lähe täitmisele. Samuti ei pruugi kõik ideed kokku kuuluda ettevõtte põhitegevusega. Alguses oligi esitatud ettepanekutest Rohtoja väitel parendusideed vaid 20%, ülejäänutest olid tema ütlusel 70% olmeprobleemid ja 10% ulme. See sundis ettepanekute esitamise protsessile lisama filtri, milleks sai ettepaneku esitaja otsene juht. „Et ei oleks ettepanekuid: tahan palka juurde, tahan tootmisse nahkdiivanit,” selgitas Rohtoja.

Enne ettepaneku esitamist vaatab esmatasandijuht ettepaneku üle ja vastutust lisab, et ettepaneku juures on edaspidi ka tema nimi. Rohtoja andmetel kulub esmatasandijuhi tööajast ligikaudu 20% töötajate ettepanekutega tegelemiseks. Praeguseks on Rohtoja kinnitusel saavutatud tase, kus esitatud ettepanekutest on 70% parendusideed ja 30% olmeprobleemid. Samas tuli tema sõnul hakata tegelema ka töö ergonoomikaga ja lahendada igapäevaseid olmeprobleeme. „Oleme sellega saanud suunata töötajaid olmeprobleemidelt mõtlemiselt rohkem tööasjadele,” selgitas Rohtoja.