Pehmemööblitootja Bellus omanik: „Iga uus projekt oli kunagi võimalus, nüüd on see probleem“
Eesti mööblitööstus on pärast koroonaaegseid buumiaastaid jõudnud keerulisse seisu, kus eksporditurgude nõrkus ja tööjõupuudus pärsivad arengut. Bellus Furniture üks omanik Rolf Relander rääkis Äripäeva raadio hommikuprogrammis, et sektoril on Eestis puudu ambitsioonist, samas kui naaberriik Leedu investeerib suurtesse tehastesse ja sihib järjekindlalt kasvu.
Loe AI kokkuvõtet
„Kui ma võrdlen Eestit Leeduga, siis seal sihitakse pidevalt kasvu ja ehitatakse uusi tehaseid, Eestis aga on lähenemine pigem stagneeriv,“ ütleb Belluse suuromanik Rolf Relander otsekoheselt. Tema sõnul on Eesti mööblitööstuse suurim mure ambitsiooni puudumine, millele lisanduvad süvenev tööjõuprobleem ja ebastabiilne poliitiline keskkond.
Seotud lood
Diivanitootja Bellus Furniture’i juht ja osanik Rolf Relanderi rääkis, et mööblitööstuses on käibed langenud tagasi numbriteni, mis olid enne koroonakriisi buumi, kuid kukkumiseks on veel ruumi.
Külas mööblitööstusel Bellus
Ukrainas tootmist suurendanud mööblitootjal Bellus juhtub iga päev midagi, mida poleks oodanud, tõdes saates "Kuum tool" ettevõtte osanik ja juht Rolf Relander.
Kui heal ajal oli ettevõttes palju ninnunännutamist, siis praegu on asjalood teisiti ning vajadusel viiakse kiiresti läbi muutusi, rääkis mööblitööstuse Bellus Furniture’i juht Rolf Kristian Relander.
Organisatsioonikultuur ei ole loosung ega abstraktne mõiste, vaid igapäevaste valikute ja käitumiste kogum, mille mõju jõuab lõpuks ka ettevõtte tulemustesse. Tripodi tegevjuhi ja partneri Maria Veltmanni sõnul on seos juhtimise kvaliteedi ja kasumlikkuse vahel selge, isegi kui seda ei ole alati lihtne otseselt mõõta.
Enimloetud
1
2
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Tööstur sai Elektrilevilt ja Eleringilt 5-miljonilise hinnapakkumise
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele
