Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Töötajate ideed toovad üle 100 000 euro aastas kokkuhoidu
ABBs töötab ligikaudu 1100 inimest. Üle aasta tagasi käivitas ABB töötajate ettepanekute kogumise süsteemi. ABB Balti riikide tegevuste tõhustamise juhi Christen Puusti väitel koguti eelmise aasta lõpuks kokku 250 ettepanekut 216 inimeselt. ”Ehk aastaga suutsime kaasata ettevõtte töö paremaks muutmisse ligi viiendik töötajaskonnast,” ütles Puust.
Autotööstusele allhanget tegev PKC Eesti on kolme parima töötajatelt saadud ideega suutnud aastas säästa üle 100 000 euro. Moodultoodangu pakkeviiside parendus (sääst ca 63 000 eurot aastas), pakkekile korduv kasutus allhanketehaste varustamisel (sääst ca 35 000 eurot aastas), tootmistellimuste sünkroniseerimine PVC rüüzhi tootmisel (sääst ca 15 000 eurot aastas), loetles PKC Eesti tootmisjuht Lauri Rohtoja töötajatelt saadud parimaid algatusi.
ABB, PKC Eesti ja teised tööstusettevõtted räägivad 24. mail toimuval seminaril ”Kuidas panna töötajaid muudatusi juhtimas” oma kogemustest töötajate kaasamisel – parendusideede kogumine, töötajate kaasatõmbamine muudatuste teostamisele, meeskonna meelsuse muutmine. Sissejuhatava ettekande töötajate kaasamise reeglitest tööstusettevõttes teeb Tallinna Tehnikaülikooli tööstuspsühooloogia instituudi õppejõud Liina Randmann.
Seminar toimub Tallinnas hotell Olümpia konverentsikeskuses.
Seminari ”Kuidas panna töötajad muudatusi juhtima” päevakava:
09.35-10.05 Registreerimine ja hommikukohvi10.05-10.15 Seminari avasõnad10.15-11.00 Kuidas peab toimuma töötaja kaasamine muudatustesse, TTÜ tööstuspsühholoogia instituudi õppejõud Liina Randmann11.00-11.30 Töötajate ettepanekute süsteem ABBs, ABB Balti riikide tegevuste tõhustamise juht Christen Puust.11.30-12.00 Kuidas muuta meeskonna meelsust, 2011. aasta töötajasõbralikkuima ettevõtte tiitli pälvinud metallitööstuse OÜ Cosumelt eksjuht Mikk Mehide12.00-13.00 Lõuna13.00-13.30 Kuidas kasata töötajaid ja selgitada neile muudatuste vajadust tootmises, Promens Rõngu arendusjuht Janar Eit13.30-14.00 Kuidas panna töötajad uskuma, et nad suudavad rohkem, Baltimaade suurima raamatutrükikoja Print Best Trükikoda tegevjuht Tanel Venderström14.00-14.30 Töötajate kaasamine protsesside arendusse, PKC Eesti tootmisjuht Lauri Rohtoja
Seminarile on võimalik kuni 21. maini registreeruda soodushinnaga 159 eurot + käibemaks (tavahind 199 eurot). Registreeruda saab SIIT.
Seotud lood
215 töötajaga plastitööstus AS Promens on pooleteise aastaga saanud 40% töötajaskonnast pakkuma parendusideid ettevõtte töö muutmiseks.
ABB on kasutusele võtnud töötajate algatuste süsteemi, milles makstakse iga algatuse reeglitele vastava ettepaneku eest töötajale 5 eurot. Baltikumi parima algatuse eest on võimalik töötajal teenida kuni 1000 eurot.
Parendusettepanekute kogumise alguses liigitus PKC Eesti töötajate esitatud ettepanekutest vaid 20% parendusteks, ülejäänutest oli 70% olme ja 10% ulme, rääkis PKC Eesti tootmisjuht Lauri Rohtoja Äripäeva seminaril „Kuidas panna töötajad muudatusi juhtima”.
Tootmise efektiivsust otsides vaadatakse suuri seadmeid, energiakulu ja tööjõudu. Samal ajal võivad sajad väikesed korduvad tegevused neelata iga päev töötunde. Tööstuslik markeerimine on üks selline protsess, ent siin ei piisa ainult kiirusest. See, mis saab detailile sekunditega, peab mõnikord püsima seal aastakümneid.
Hetkel kuum
Enimloetud
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele