Eesti tööstussektoris räägitakse palju tehisarust ja automatiseerimisest, kuid Stoneridge Eesti värske juhi Nadežda Dementjeva sõnul algab tegelik efektiivsus märksa lihtsamast kohast. Tema hinnangul peitub võti tootmisprotsessi läbipaistvuses ja suutlikkuses asendada tagantjärele reageerimine andmepõhise ennetustööga.

- Stoneridge Estonia juht Nadežda Dementjeva suhtub tehisarusse pragmaatiliselt - see on tööriist, mitte eesmärk.
- Foto: Liis Treimann
Konverentsil Tark tööstus Tööstusuudistele antud intervjuus rõhutas Dementjeva, et juhtimisotsused saavad olla targa tööstuse väärilised vaid siis, kui need tuginevad faktidele. „Targem juhtimine algab andmetest ja läbipaistvusest. Me peame liikuma sinna suunda, kus me ei tegele ainult tulekahjude kustutamisega, vaid ennetava ja andmepõhise juhtimisega. Tootmises peab olema pilt ees igapäevaselt, reaalajas, mis toimub. Siis saad mõjutada tulemust ja vähendada vigu,“ selgitas Dementjeva.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Mulle on oluline, et juhina oleks võimalik päriselt midagi muuta, mitte lihtsalt hoida olemasolevat. Otsus ei olnud emotsionaalne, vaid väga loogiline samm edasi, ütleb sellest aastast elektroonikatööstust Stoneridge Electronics juhtima asunud Nadežda Dementjeva.
Rahvusvaheline autotööstuse elektroonikatootja Stoneridge Electronicsi Eesti üksust asub uuest aastast juhtima kogenud tööstusjuht Nadežda Dementjeva.
Töörõivad on igas tootmis- ja tööstusettevõttes igapäevatöö loomulik osa. Samas tähendab nende haldamine ettevõtete jaoks sageli hulka nähtamatut tööd. Mida rohkem on töötajaid ja mida suurem on personalivoolavus, seda keerulisemaks töörõivaste haldamise süsteem muutub.