Andrus Durejko: toote ja tootmise arendamine vajavad tasakaalu. “Väljakutse on kogu väärtusahela targemaks muutmine”
Peame leidma kompromissi tootmise ja toote arendamise vahel ehk me ei saa keskenduda ainult ühele, ütles inseneriharidusega Eesti Energia juht Andrus Durejko suursündmusel „Tark tööstus 2026“ antud intervjuus. Ta lisas, et tähelepanu tuleks pöörata aga tervele väärtusahelale.
Eelisarendatavaid valdkondi tööstuses olema ei peaks ja need paneb turg ise paika, märgib Eesti Energia juht Andrus Durejko.
Foto: Andras Kralla
Eesti Energia juht Andrus Durejko lisas, et Eesti tööstus on juba praegu piisavalt tark ja sektori väljakutse on pigem kogu väärtusahela targemaks muutmine.
Elektroonikatööstuse Aurightec Estonia tegevjuhi Redrik Rahu sõnul on tehisaru jõudnud ettevõtte igapäevatöösse kiiresti ning seda kasutatakse juba nii töövoogude katsetamisel kui ka lepingute analüüsimisel. Suurimaks ohuks peab ta seejuures mitte tehnoloogiat ennast, vaid seda, et insenerid võivad hakata masinat liiga kergesti usaldama ja muutuda mõttelaisaks.
Viimase kümne kuni viieteistkümne aastaga on Eestis kohati kaduma läinud see ambitsioon ja nälg, mis meid varem edasi viis — soov olla homme parem, mõelda suurelt ja tegutseda julgelt —, aga me ei tohi jääda mugavustsooni, sõnas majandus- ja tööstusminister Erkki Keldo konverentsil „Tark tööstus 2026“ peetud avaettekandes.
Trükitööstuse K-Print kogemus näitab, et konkurentsieelis peitub andmete targemas kasutamises ja tehisintellekti rakendamises. Ettevõtte arendusjuht Rauno Võsu rääkis Tööstusuudistele, et suurim võidukoht on tootmise ja töökorralduse parem juhtimine.
Metal Expressi lugu on suurepärane näide, kuidas väikesest Eesti pereettevõttest on võimalik saada rahvusvaheliseks tegijaks. Ligi 30 aastat metallivaldkonnas tegutsenud ettevõtte rajaja ja juht Tago Teetamm meenutab, et pärast pikaajalist palgatööd samal tegevusalal tundus oma firma loomine 2005. aastal loomulik samm. Alustati rendilao ja väikese meeskonnaga, aga aastatega on asjad kasvanud.