Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Emöke Sogenbits: panen igasse koosolekusse oma hinge. Kui enam ei pane, tuleb ära minna
„Eesti on ju niivõrd väike, kõik tunnevad kõiki ja tihtipeale on need valikud rohkem vennas- või erakondlikud, mitte inimeste võimed ja oskused,“ leiab ta. „Kui oled end nullist tõestanud, siis hästi palju hirmu, mis juhil varem oli, kaob ära.“
Äripäeva Raadio saates „Juhi jutud“ kõlanud intervjuus tuli veel juttu kolleegide valimisel mädaõuna meetodist, brutaalsest aususest ja selle rollist juhtimisel, tegelikest raskustest, juhi kõhutundest ja enda keerulisel ajal hoidmisest.
Küsimustele vastab Emöke Sogenbits.
Mis on su karjääri defineerinud ehk mis on toonud sind siia, kus sa täna oled?
Ma arvan, et kõige-kõige suurem pööre oli minu karjääris siis, kui ma läksin Eestist aastal 2004 ära ha alustasin suures USA firmas sisuliselt nullist. Keegi ei teadnud minust suurt midagi ja mina ei teadnud neist suurt midagi. Tänu sellele õnnestus mul töötada päris palju Kesk-Euroopas, natuke USAs, Hiinas. Kui siis ükskord Eestisse tagasi tulin, ma oskasin meie tööstust või tööstuse potentsiaali defineerida hoopis laiema spektri alusel. Oskasin positsioneerida meie võimalusi paremini kui see, kes on töötanud kogu aeg Eestis või hästi pikalt ainult ühes firmas.
Kui päris algusesse tagasi minna, siis kõige suurem pööre minu elus oli see, kui läksin Elcoteqi tööle ostjaks. Olin jupi jagu vanainimest juba selleks ajaks ja ausalt öeldes, ega ma teadnud, mis loom see ostmine üldse on. Olin siis kõvasti üle 30, see avas tohutult silmi.
Loe täispikka intervjuud Äripäevast.
Seotud lood
Metallitööstusettevõtte Hanza Mechanics Balti klastri juht Emöke Sogenbits rääkis hiljuti Äripäeva raadio saates “Tööstusuudised eetris”, et ettevõte korraldab praegu ümber Narva tehase tööd ja on väga lähedal inimeste värbamisele ning plaanis on rajada ka uus tehas ja soetada automaatladu.
Metallitööstuskontsern Hanza Holding AB teatas reedel, et rajab Tartusse umbes 80 miljoni Rootsi krooni ehk 8 miljoni euroga uue 12 000-ruutmeetrise tehase, mis peaks valmima 2022. aasta esimeses kvartalis.
Valitsusel tuleb lõpetada pseudoprobleemidega tegelemine ning keskenduda inimestele ja nende tööandjatele, kommenteeris sisepoliitilisi arenguid Hanza Mechanics Balti klastri juht Emöke Sogenbits.
Äripäeva parima juhi konkursile esitati tänavu teiste seas ka mitmeid nimekaid tööstusjuhte, kelle hulgas on näiteks nii masina- ja metallitööstuse kui mööbli- ja joogitööstuse liidreid. Tööstusuudised.ee teeb ülevaate tööstussektori juhtidest, kes tänavu parima juhti tiitlit püüavad. Eesti parim parim juht 2021 selgub maikuus toimuval Pärnu Juhtimisekonverentsil.
Eesti ettevõte jõuab väliskliendiga sisuliselt kokkuleppele: toode sobib, hind sobib ja kvaliteet sobib. Siis aga kaob klient äkki ära. Mõni nädal hiljem selgub, et tehing on läinud konkurendile, kes pakkus toote koos rahastusega. Just rahastuse puudumine on põhjus, miks osa eksporditehinguid jääbki lõpuks sündimata, kinnitab KredEx Krediidikindlustus ASi juhatuse liige Katrin Savi.
Hetkel kuum
Enimloetud
1
3
4
5
Viimased uudised
ISO 14001, ISO 9001, ISO 45001
Ettevõte plaanib tehast laiendada
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele