Joogitootjate edetabeli mulluselt 8. kohalt kerkis esimeseks Saku Õlletehas. Esikolmikusse pääsenud ettevõtted nimetavad peamisteks murekohtadeks HoReCa sektorit, sisendhindade kasvu ja inflatsiooni.
Saku Õlletehase tootmisjuht Romet Roosme ütles Tööstusuudistele, et võtab koroonakriisist tulevikku kaasa kaks õppetundi, millest üks näitas selgelt, kui oluline on tootmisettevõttel omada kriisiplaani.
Eriolukorra ajal hommikuti tööle tulles oli suurim hirm see, et tehases on nakatumisjuhtum, inimene on haige või kriitilises seisus või nakatanud ka teisi tehases, tunnistab Saku Õlletehase tootmisjuht Romet Roosme.
Toit on strateegiline kaup, mis annab inimestele eluks vajaliku energia, turvatunde ja tervise. Möödunud koroona-aasta tuletas toidutootjate olulisust kriisiga toimetulekul meile kõigile selgelt meelde. Toidutööstus on jätkuvalt nii-öelda eesliini tagaliin, kes tagab ühiskonna toimimiseks igapäevase toidulaua.
Eesti ettevõte jõuab väliskliendiga sisuliselt kokkuleppele: toode sobib, hind sobib ja kvaliteet sobib. Siis aga kaob klient äkki ära. Mõni nädal hiljem selgub, et tehing on läinud konkurendile, kes pakkus toote koos rahastusega. Just rahastuse puudumine on põhjus, miks osa eksporditehinguid jääbki lõpuks sündimata, kinnitab KredEx Krediidikindlustus ASi juhatuse liige Katrin Savi.