Saku Õlletehase tootmisjuht Romet Roosme ütles Tööstusuudistele, et võtab koroonakriisist tulevikku kaasa kaks õppetundi, millest üks näitas selgelt, kui oluline on tootmisettevõttel omada kriisiplaani.

- Saku Õlletehase tootmisjuht Romet Roosme
- Foto: Marko Mumm
Ilmselt on koroonakriis pannud nii mõnedki väiksema ettevalmistusega tootmisettevõtted, kel seni puudus vajadus mahuka kriisiplaani järele, seda plaani koostama, ütles Romet Roosme Tööstusuudiste korraldatud tootmisjuhtide küsitlusele vastates.
Seotud lood
Metal Expressi lugu on suurepärane näide, kuidas väikesest Eesti pereettevõttest on võimalik saada rahvusvaheliseks tegijaks. Ligi 30 aastat metallivaldkonnas tegutsenud ettevõtte rajaja ja juht Tago Teetamm meenutab, et pärast pikaajalist palgatööd samal tegevusalal tundus oma firma loomine 2005. aastal loomulik samm. Alustati rendilao ja väikese meeskonnaga, aga aastatega on asjad kasvanud.