Saku Õlletehase tootmisjuht Romet Roosme ütles Tööstusuudistele, et võtab koroonakriisist tulevikku kaasa kaks õppetundi, millest üks näitas selgelt, kui oluline on tootmisettevõttel omada kriisiplaani.

- Saku Õlletehase tootmisjuht Romet Roosme
- Foto: Marko Mumm
Ilmselt on koroonakriis pannud nii mõnedki väiksema ettevalmistusega tootmisettevõtted, kel seni puudus vajadus mahuka kriisiplaani järele, seda plaani koostama, ütles Romet Roosme Tööstusuudiste korraldatud tootmisjuhtide küsitlusele vastates.
Seotud lood
Tootmisettevõtted seisavad silmitsi üha keerukamate nõudmistega: tellimuste tähtajad lühenevad, kvaliteedistandardid karmistuvad ja kuluefektiivsuse vajadus kasvab. Globaalsed tarneahelad ja digitaliseerimine sunnivad otsima viise, kuidas tagada sujuv tootmine ja andmepõhine juhtimine.