Suuremad tellimused pole Harju Elektri käibesse veel jõudnud. Finantsjuht: kasvasime efektiivsusest välja
Suurteks mahtudeks valmistudes on paratamatu, et organisatsiooni kulud kasvavad enne, kui tellimused täielikult käibesse jõuavad, ütles Harju Elektri juhatuse liige ja finantsjuht Priit Treial ettevõtte täna avaldatud tulemusi kommenteerides.
Loe AI kokkuvõtet
Harju Elekter Groupi teise kvartali käive ja kasum jäid juhtkonna enda ootustele alla, sest keerukate projektide valmimine nihkus komponentide tarneraskuste ja tehniliste täpsustuste tõttu edasi. Samal ajal on kontsern Eestis jõuliselt töötajaid värvanud ja laiendab Keila tehast, lootes suurema tellimusraamatu toel jõuda aasta teises pooles taas parema efektiivsuseni.
„Selgelt jäid teise kvartali tulemused ka meie enda ootustele alla, aga strateegilises plaanis oleme õigel kursil,“ rääkis Harju Elekter Groupi juhatuse liige ja finantsjuht Priit Treial Äripäeva raadio hommikuprogrammis.
Harju Elekter Groupi teise kvartali müügitulu vähenes aastaga 8,6 protsenti, 46,1 miljonilt 42,1 miljonile eurole. Kasumlikkuse langus oli märksa järsem: brutokasum kahanes 7,4 miljonilt 5,1 miljonile eurole ning brutomarginaal 16,1 protsendilt 12,2 protsendile.
Seotud lood
Harju Elekter teatas teise kvartali tulemused, mis jäid nii müügitulu kui ka kasumi osas oluliselt alla seatud eesmärkide.
Börsil poolaasta kiireima tõusu teinud Harju Elekter Group sõlmis Siemensiga 15,5 miljoni eurose lepingu Soomes tehnilise hoone projekteerimiseks ja tootmiseks.
Harju Elekter AS kasvatas 2025. aastal müügitulu 41,6 protsenti ja viis puhaskasumi 9,84 miljoni euroni. Ettevõtte sõnul aitasid tulemust parandada laiem kliendibaas, tugev nõudlus elektriseadmete järele ning võime kanda suurem osa tarneahela hinnatõusudest klientidele edasi.
ASi Nordecon kontserni ettevõte Nordecon Betoon OÜ ja Harju Elekter AS sõlmisid töövõtulepingu tootmis- ja büroohoone ehituseks Hüürusse.
Kui veel viis aastat tagasi piisas metallitööstustel uue kliendi leidmiseks heast hinnast ja mõnest kohtumisest, siis täna on allhanketööstuse müügitöö muutunud märksa pikemaks ja süsteemsemaks. Konkurents on kasvanud, kliendid kaaluvad otsuseid põhjalikumalt ning partnerit ei valita enam ainult tootmisvõimekuse või hinnakirja järgi.
Enimloetud
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Tööstuspoliitika kolm telge: suunatus, vastupidavus ja investeeringud
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele