Autor: Harro Puusild • 27. mai 2021
KOGEMUSLUGU | Digitaliseerimise võit: tootmine on läbipaistev ja hämada ei ole võimalik
Aastaid tootmist digitaliseerinud Neiser Groupi tehases on info kõigile näha – see tähendab, et hämada ei ole võimalik ja otsida saab vaid lahendusi.
Neiser Groupi omanik Jori Pekka Ala-Jyrä ning arendusdirektor ja tehase juht August Kull. Digitaliseerimine on kallis, aga ilma selleta läheb tootemine veel kallimaks, ütlen Jori Pekka Ala-Jyrä.
Foto: Liis Treimann
Hiljuti sai Neiser Group päringu toota Dubaisse kolme-nelja merekonteineri jagu diivaneid. Tootmismahud olid selleks ajaks küll välja müüdud, aga uuele turule sisenemine näis ahvatlev. Otsustamiseks oli aega pool päeva, mille jooksul pidi saama selgeks, kui suurt koormust või ülekoormust see tehasele tähendaks. Üsna ruttu sai selgeks, et tellimus viiks suleosakonna ülekoormusesse, sest planeerimisprogramm näitas kahe-kolme nädala pikkust ajalist puudujääki.
Liitu Tööstusuudiste uudiskirjaga!
Liitu Tööstusuudiste uudiskirjaga!