Aastaid tootmist digitaliseerinud Neiser Groupi tehases on info kõigile näha – see tähendab, et hämada ei ole võimalik ja otsida saab vaid lahendusi.

- Neiser Groupi omanik Jori Pekka Ala-Jyrä ning arendusdirektor ja tehase juht August Kull. Digitaliseerimine on kallis, aga ilma selleta läheb tootemine veel kallimaks, ütlen Jori Pekka Ala-Jyrä.
- Foto: Liis Treimann
Hiljuti sai Neiser Group päringu toota Dubaisse kolme-nelja merekonteineri jagu diivaneid. Tootmismahud olid selleks ajaks küll välja müüdud, aga uuele turule sisenemine näis ahvatlev. Otsustamiseks oli aega pool päeva, mille jooksul pidi saama selgeks, kui suurt koormust või ülekoormust see tehasele tähendaks. Üsna ruttu sai selgeks, et tellimus viiks suleosakonna ülekoormusesse, sest planeerimisprogramm näitas kahe-kolme nädala pikkust ajalist puudujääki.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Steelhouse Group Estonia OÜ ja
1UP Technology OÜ viisid koostöös Estoveri piimatööstusega ellu uue riivjuustu ja juustukuubiku transpordiliini projekti. Eesmärk oli luua uuenduslik, retseptipõhiselt konfigureeritav ja automatiseeritud tootmisliin, kus toimuks automaatne maitseainete ja muude lisandite doseerimine, samuti ka liinide automaatne pesemine. Lahendus pidi olema lihtsalt hallatav ja suuteline vajadusel korrigeerima inimlike vigade tõttu tekkinud sisendvigu – tänu nutikale juhtloogikale ja paindlikule automatiseerimissüsteemile.