Kes täna digitaliseerimisele ei mõtle, selle jaoks võib homme juba hilja olla, kirjutab Eesti Masinatööstuse Liidu tegevjuht Triin Ploompuu.
Eesti Masinatööstuse Liidu juht Triin Ploompuu.
  • Eesti Masinatööstuse Liidu juht Triin Ploompuu.
  • Foto: Erakogu
Kellelegi ei tohiks täna enam tulla üllatusena, et aastaks 2025 on meie tööjõuturg 40 000 tööealise inimese võrra väiksem. Praegu on masinatööstuses oskustööjõu kriis väga terav ja peame arvestama, et see olukord iga aastaga kahjuks süveneb. Neid töötleva tööstuse ettevõtteid, kes ekspordivad, loovad töökohti ja riigile makse maksavad, tuleb sellistes tingimustes edasi aidata. Pole just palju valikuid, kuidas seda teha.  
Toon näite: ettevõte Hyrles on tegelenud juba kaks aastat Industry 4.0 mõtteviisi suunas liikumisega ja tänaseks on nad jõudnud road-map’ini, mis aitab otsustada, millesse investeerida raha ja aega. Ettevõtte operatiivjuht Reio Rahumägi ütles, et ilma välise toeta ja valmisolekuta koostööks ei oleks nad iseseisvalt nii kaugele jõudnud. Tuletan meelde, et Hyrlest peeti juba enne neid projekte tööstuses edulooks. Digitaliseerimine ei tule kohe ja kiirelt sõrmenipsuga - see on pikaajaline areng, fokusseeritud tegutsemine ja panustamine.
Hiljuti toimunud Instruteci seminaril rääkisid oma lugusid ka tekstiiliettevõte Protex ning EMLi liige ja treilerite arendaja Bestnet. Võin öelda, et seminari ettekanded äratasid mõlema ettevõtte otseste konkurentide huvi –  äkki saavad ka nemad midagi sellist teha, millega oma konkurentsivõimet tõsta? Tulemuslikud näited motiveerivad ja julgustavad teisi kaasa mõtlema, mida mina saaksin täna oma ettevõttes teisiti teha. Üks on kindel, kes täna digitaliseerimisele ei mõtle, selle jaoks võib homme juba hilja olla.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele