Ettevõtte püsimise saladus on selles, et
elatakse hetkes, võetakse olukorda rahulikult ega järgita prognoose, ütles
ASi Volta kauaaegne juht ja üks omanikke Aivar Reivik.
„Et firma eluiga pikendada, tuleb firmat elus hoida,“ vastas Reivik päevaküsimusele, mida ta teeb oma ettevõtte eluea pikendamiseks. „Teeme rahulikult tööd. Ka raskel ajal peab hakkama saama, mis siin muud teha on. Meie jaoks ei ole see esimene kriis, vaid kolmas. Nii et juba teame, mida teha.“Ettevõtja ainus ülesanne on tema sõnul kasumit teenida, mis ka motiveerib tegutsema. „Kui ettevõttel hästi läheb, siis on ikka rõõmus meel,“ tõdes Reivik.Noortele ettevõtjatele soovitas Reivik igas olukorras rahulikuks jääda. „Ka headel aegadel peab rahulikuks jääma. Ei pea üritama kogu aeg laieneda,“ toonitas ta.Samuti soovitas Reivik laskmata karu nahka mitte jagada. „Teenimata tulu ei ole mõtet investeerida,“ selgitas ta.Reiviku sõnul ei ole ta kunagi prognoosidega kaasa läinud. „Vaatame seda, mis käes on, ja vastavalt sellele tegutseme,“ märkis kauaaegne juht.
Seotud lood
Aasta ema 2009 ja Otepää Lihatööstus Edgar
OÜ suuromanik ja juht Maie Niit soovitas firmas töötada nagu Nõukogude ajal,
olla ettevõttes palgatööline, siis on ettevõtte eluiga ka pikk.
Firma pikaajalise ea saladus on selged
eemärgid, haridus ja haritus ning stressitaluvus, soovitas noortele
ettevõtjatele K-Print OÜ suuromanik ja direktor Rein Rebane.
Ehitus-, tööstus- ja logistikasektoris räägitakse täna palju efektiivsusest, kuid praktikas määravad töö tempo sageli hoopis seadmed, mille töökindlusest sõltub kogu objekti või tootmise sujuvus. Kui tõstuk seisab, töö katkeb või masin ei vasta töötingimustele, ei tähenda see ettevõtte jaoks ainult tehnilist probleemi, vaid otsest rahalist kulu, venivaid tähtaegu ja suuremaid riske tööohutusele.