Kui sa mõtled, et nüüd on kergem, siis tavaliselt tuleb lauale järgmine jama, ütleb kogenud juht Katre Kõvask.
Foto: Andras Kralla
Tänavu YOOK Productioni tehase käivitanud tegevjuht Katre Kõvask rääkis hiljuti Äripäeva raadios antud intervjuus, et toetub juhtimises kolmele sambale, mis määravad ära, kas projekt saab olema edukas või mitte.
Saates "Tööstusuudised eetris" on külas tööstussektori tippjuht ja tänavu ka aasta töösturi kandidaadiks esitatud Katre Kõvask, kellega räägime nii majandusolukorrast kui ka sellest, kuidas on õnnestunud veebruaris tootmist alustanud kaerajoogitehase YOOK Productioni käivitamine. Ühtlasi uurime, millised on Kõvaski juhtimispõhimõtted, mis üheski olukorras alt ei vea.
Seitse kuud turul olnud kaerajoogi tootmisettevõtte Yook tegevjuht Katre Kõvask on kindel, et kaerajook saab Baltikumi turuliidriks järgmise aasta lõpuks ning paari aasta pärast saavutatakse praegusega võrreldes 50kordne võimekus.
HUUM alustas garaažiettevõttena, mis asus „kusagil Tartus“ ja valmistas keriseid. Kuid ettevõtte ambitsioon oli edasi kasvada nii garaažist kui ka Tartust. Selleks tuli valida omale ka ERP süsteem, mis ei jääks arengu tarbeks kitsaks, kuid ei tekitaks oma halduse või kulukuse poolt liigset koormust. Valikus olid mitmed tootmisele optimeeritud ERP süsteemid ja Odoo.