Maag Food jäi ühest juhatuse liikmest ilma

Toiduainetööstus on valdkond, kus ettevõtte juhtimise edukust ei saa mõõta vaid kasumi, efektiivsuse ja kasvuga, kirjutab Maag Foodi ja Maag Agro juhatuse liige Priit Dreimann. Lisaks äritulemustele on vaja vastutada süsteemi eest, mille mõju võib jõuda tarbija toidulauale alles kuude või aastate pärast ning kus tänane eeldatav kokkuhoid võib homme osutuda väga kalliks.

Tootmise digitaliseerimine ja automatiseerimine ei vähenda Rakvere lihatööstuses vajadust inimeste järele. Maag Foodi tootmisdirektori ja juhatuse liikme Meelis Pihlaku sõnul kasvab koos uute seadmete ja tarkvaraga nõudlus oskustööliste järele, kes suudavad tootmisliine käigus hoida, tõrkeid lahendada ja tootmist tõhusamaks muuta.

Eesti majanduses ja tööstuses investeeringute suurendamiseks tuleb hoida kolme fookust, leiab Maag Foodi juhatuse liige Martin Küüsmaa.

24 Eesti sealiha väärtusahela ettevõtet ja organisatsiooni esitasid reedel regionaal- ja põllumajandusminister Hendrik Johannes Terrasele ühispöördumise, milles paluvad käsitleda seakasvatussektori olukorda erakorralisena ja alustada viivitamata ajutise turustabiliseeriva lahenduse ettevalmistamist.

Eesti ettevõte jõuab väliskliendiga sisuliselt kokkuleppele: toode sobib, hind sobib ja kvaliteet sobib. Siis aga kaob klient äkki ära. Mõni nädal hiljem selgub, et tehing on läinud konkurendile, kes pakkus toote koos rahastusega. Just rahastuse puudumine on põhjus, miks osa eksporditehinguid jääbki lõpuks sündimata, kinnitab KredEx Krediidikindlustus ASi juhatuse liige Katrin Savi.