Mihkel Tammo lahkus EASist

Rohetiigri eestvedaja ning EASi ettevõtluse ja innovatsiooni keskuse direktori Mihkel Tammo sõnul võib igaüks soovi korral rohepöördega algust teha ja kevadel avatakse tööstusettevõtetele ka spetsiaalne ärimudeli rohepööramise meede.

Eesti on liiga väike riik selleks, et teha kõike, aga seda me üritame endiselt, arvab Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse (EAS) värske ettevõtluse ja innovatsioonikeskuse direktor Mihkel Tammo. "Vajame fookust," rääkis ta hiljuti Äripäeva raadio hommikuprogrammis.

Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus (EAS) liitus koostööplatvormiga Rohetiiger, et töötada välja süsteemne tegevuskava, kuidas aidata ettevõtetel rohepöördega kohaneda ja sellest võita.

Ehitus-, tööstus- ja logistikasektoris räägitakse täna palju efektiivsusest, kuid praktikas määravad töö tempo sageli hoopis seadmed, mille töökindlusest sõltub kogu objekti või tootmise sujuvus. Kui tõstuk seisab, töö katkeb või masin ei vasta töötingimustele, ei tähenda see ettevõtte jaoks ainult tehnilist probleemi, vaid otsest rahalist kulu, venivaid tähtaegu ja suuremaid riske tööohutusele.