Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus (EAS) liitus koostööplatvormiga Rohetiiger, et töötada välja süsteemne tegevuskava, kuidas aidata ettevõtetel rohepöördega kohaneda ja sellest võita.

- EAS juht Peeter Raudsepp.
- Foto: Andras Kralla/Äripäev
„Digi-, innovatsiooni- ja rohepööre on majandusliku transformatsiooni küsimus, kus mängitakse ümber senised jõujooned. See tähendab, et nii meie ettevõtetele kui ka riigil on see võimalus ja me usume, et EAS võib ja saab olla üks initsiaator selleks, et meie ettevõtted võiks rohepöördest võita ja teha edasi suure hüppe ka põhinäitajates nagu näiteks lisandväärtuse kasv,“ ütles EASi juht Peeter Raudsepp.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ehitus-, tööstus- ja logistikasektoris räägitakse täna palju efektiivsusest, kuid praktikas määravad töö tempo sageli hoopis seadmed, mille töökindlusest sõltub kogu objekti või tootmise sujuvus. Kui tõstuk seisab, töö katkeb või masin ei vasta töötingimustele, ei tähenda see ettevõtte jaoks ainult tehnilist probleemi, vaid otsest rahalist kulu, venivaid tähtaegu ja suuremaid riske tööohutusele.