Tööstusettevõtted peavad aasta pärast koroonakriisi puhkemist hakkama saama õhema rahakotiga. Peale selle maadlevad firmad ka ise koroonaga, mis võib tehased täiesti lukku keerata.

- Kui töötajad koroona läbi põevad, on sellel üks pluss. „Täna on samad inimesed nagu vaktsineeritud,“ ütles ühe ettevõtte juht.
- Foto: Liis Treimann
„Mingi moment olin tehases üksinda,“ ütles Vasara juht Renaldo Kirs. Vasar asub Maardus, mis kerkis järsku Eesti üheks raskeimaks koroonakoldeks. Vasara töötajatest 40 protsenti põeb juba poolteist nädalat koroonat.
Kirs pidi käised üles käärima ja suutma haigestunud töötajaid asendada. Ise pusides lootis ta üles leida ka mittevajalikud ametikohad. Läks teisiti. „Järeldasin, et inimesed, kes on ära, on vajalikud. Proovisin küll leida üleliigseid ametikohti, aga neid ei ole,“ lausus Kirs naeruselt.
Rahaliselt pole naerda aga millegi üle, kukkumine on olnud firma jaoks pooleteise nädalaga umbes 30 protsenti. Täpset summat Kirs ei öelnud.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Tõdemuse peale, et on raske ette kujutada, kuidas Kirs üritab üksinda ettevõtet käigus hoida, puhkes ta naerma: „Ma ka ei kujutanud seda ette. Kõik võtsid telefoni, juhendasid mind oma osaga. Naljaga pooleks võib öelda, et nädalaga õppisin kõikide ametite kohta rohkem kui muidu. Keeruline on muidugi, keemikuks ikka ühe päevaga ei õpi.“
Harju Elektri, Hekoteki, Radius Machiningu, Chemi-Pharmi ja teiste ettevõtete kommentaare saab lugeda täispikast artiklist
Äripäevast.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Eesti ettevõte jõuab väliskliendiga sisuliselt kokkuleppele: toode sobib, hind sobib ja kvaliteet sobib. Siis aga kaob klient äkki ära. Mõni nädal hiljem selgub, et tehing on läinud konkurendile, kes pakkus toote koos rahastusega. Just rahastuse puudumine on põhjus, miks osa eksporditehinguid jääbki lõpuks sündimata, kinnitab KredEx Krediidikindlustus ASi juhatuse liige Katrin Savi.
Hetkel kuum
ISO 14001, ISO 9001, ISO 45001