- ST
ERP on kasvu võti – ettevõtte protsessid saab tööle panna ühe süsteemiga
Tootmisettevõtted seisavad silmitsi üha keerukamate nõudmistega: tellimuste tähtajad lühenevad, kvaliteedistandardid karmistuvad ja kuluefektiivsuse vajadus kasvab. Globaalsed tarneahelad ja digitaliseerimine sunnivad otsima viise, kuidas tagada sujuv tootmine ja andmepõhine juhtimine.
Selle väljakutse keskmes on ERP-süsteemid (Enterprise Resource Planning) ehk terviklikud juhtimislahendused, mis ühendavad ettevõtte finantsid, tarneahela, tootmise, logistika ja teeninduse ühte digitaalsesse raamistikku.
Õigesti rakendatud ERP ei ole lihtsalt andmetöötluse tööriist, vaid strateegiline kasvumootor, mis aitab juhtida tootmist terviklikult alates materjalide hankest kuni tarneni reaalajas.
ERP roll tootmises on üha tähtsam
Tootmise kontekstis ei toeta ERP üksnes administratiivseid protsesse, vaid sidestab reaalajas toimuvad tootmisoperatsioonid strateegilise juhtimisega. Edukad ettevõtted ei kasuta ERP-süsteemi ainult tööriistana, vaid strateegilise juhtimismudelina efektiivsuse mõõtmiseks, kitsaskohtade tuvastamiseks ja selleks, et teha andmepõhiseid otsuseid, mis toetaksid kasvu.
Kaasaegne tootmis-ERP peab lisaks tavapärastele funktsioonidele toetama järgmisi valdkondi:
ERP ja MES – nähtavuse ja juhtimise sünergia
Üheks oluliseks ERP-komponendiks tootmises on MES (Manufacturing Execution System) – tootmise täitmissüsteem, mis jälgib ja juhib tootmistegevusi reaalajas.
Kui ERP vastutab planeerimise ja ressursside jaotuse eest, siis MES tagab, et töö toimub tootmispõrandal täpselt ja efektiivselt.
MES pakub täielikku ülevaadet tootmisest – masinate tööseisundid, graafikud, kvaliteediandmed ja töövood on nähtavad kõik ühes keskkonnas. See võimaldab juhtidel reageerida muutustele kohe, olgu tegemist seadmerikke, materjalipuuduse või töökoormuse kõikumisega.
ERP ja MES tihe koostöö seob strateegilise planeerimise ja operatiivse teostuse, mis tähendab kiiremat otsustamist, vähem seisakuid ja paremat ressursikasutust.
Teadmiste jagamine tootmispõrandal
Tootmise üks suurimaid väljakutseid on nn „tribal knowledge“ – teadmised, mis eksisteerivad vaid töötajate kogemuste kaudu. Kaasaegne ERP peab võimaldama tööprotsesside digitaliseerimist ja juhendamist reaalajas.
Töölised saavad järgida standardiseeritud protseduure läbi nutiseadmete, mis kuvavad täpseid tööjuhiseid ja hoiatusi. Nii vähenevad inimlikud vead, paraneb kvaliteet ja säilib tööprotsesside järjepidevus ning seda eriti olukordades, kus tööjõu voolavus on suur.
Kvaliteedikontroll toimub igas tarneahela etapis
Kvaliteedikontroll ei tohi piirduda ainult tootmisega, vaid see peab olema integreeritud kogu tarneahelaga alates sisseostust kuni järelteeninduseni.
Hetkel kuum
Kvaliteediparameetrite jälgimine ja mittevastavate toodete käsitlus peab olema seotud kõikide protsessidega, sest üksnes nii saab tagada tarnekindluse ja konkurentsivõime ka kõige nõudlikumal turul.
Projektipõhine tootmine
Projektipõhine tootmine peab hõlmama kogu tarneahelat, mitte üksnes finantse. Edukaks toimimiseks on vajalik:
Projekti struktuurne planeerimine ja Work Breakdown Structure (WBS)– ülesannete, ressursside, ajagraafikute ja eelarvete selge jaotus;
Reaalajas kulude ja tulude jälgimine, mis tagab kasumlikkuse ja tarnekindluse;
Ressursside haldus ja koormuste planeerimine, hõlmates töötajaid, seadmeid, materjale ja alltöövõtjaid;
Lepingute ja arvelduse automaatika, kus iga projekt on seotud müügitellimuste, varude ja tööülesannetega.
Andmepõhine tootmine ja Industry 4.0
Industry 4.0 on toonud tootmisse uue ajastu ehk nutikad tehased, mis kasutavad andmeid, tehisintellekti ja asjade internetti (IoT), et juhtida protsesse autonoomselt ja ennetavalt.
ERP-süsteemid on selle paradigma keskmes. Need koguvad infot masinatelt, sensoritelt ja tarneahelatest, pakkudes terviklikku pilti tootmise hetkeseisust.
Selline ühendatus võimaldab prognoosivat hooldust, reaalajas kvaliteedikontrolli ja automaatset planeerimist, mis kõik on olulised sammud tõelise nutitehase suunas.
Nutikas ERP aitab ettevõttel liikuda reaktsiooniliselt juhtimiselt proaktiivse ja ennetava tootmise juhtimise poole.
ERP juurutamise väljakutsed
ERP juurutamine nõuab nii tehnoloogilist kui kultuurilist valmisolekut.
Peamised väljakutsed on seotud muutuste juhtimise, töötajate koolituse ja andmete kvaliteediga. ERP ei paranda automaatselt halbu protsesse, vaid see muudab need nähtavaks. Just seetõttu peab enne juurutust läbi viima põhjaliku protsessianalüüsi ja andmete puhastuse.
Oluline on ka andmeturve, sest pilvepõhised ERP-lahendused peavad kaitsma tundlikku teavet vastavalt rahvusvahelistele standarditele (nt ISO, GDPR).
Edukas juurutus sünnib juhtkonna pühendumusest ja töötajate kaasatusest – ainult nii saab ERP tõeliselt toetada ettevõtte kasvu.
Epicor Kinetic kui tootmisettevõtte arengupartner
Üheks lahenduseks, mis kehastab neid põhimõtteid, on Epicor Kinetic - just tootmisettevõtetele mõeldud ERP-platvorm, mis ühendab strateegilise planeerimise ja tootmise täitmise ühtseks süsteemiks.
Epicor Advanced MES Scheduling integreerib ERP- ja MES-tasandi, pakkudes reaalajas nähtavust, dünaamilist tootmisplaneerimist ja andmepõhist juhtimist.
Connected Process Control toetab teadmiste haldamist tootmispõrandal – tööjuhised ja protsessid on standardiseeritud ja digitaalselt juhitavad.
Kvaliteedijuhtimine on süsteemi lahutamatu osa igas äriprotsessis, ning projektipõhine tootmine on toetatud läbi kogu tarneahela ja finantsarvestuse.
Läbi Smart Factory kontseptsiooni on Epicor Kinetic valmis Industry 4.0 ajastuks, pakkudes tuge IoT-integratsioonidele, tehisintellekti analüütikale ja prognoosivale hooldusele.
Austraalia partnerettevõe BISCIT on toonud välja kolm põhjust, miks Epicor Kinetic eristub tootmis-ERP turul:
Tootmisele keskenduv funktsionaalsus– loodud spetsiaalselt tootmise vajadustest, mitte üldise ERP-platvormi haruna;
Paindlikkus ja kohandatavus– mooduleid saab kiiresti seadistada vastavalt ettevõtte suurusele ja protsessidele;
Tugev Industry 4.0 integratsioon– IoT, robootika ja andmeanalüüs on süsteemi lahutamatu osa.
Need omadused muudavad Epicor Kinetic lahenduse ideaalseks valikuks kasvule orienteeritud tootmisettevõtetele, kes otsivad stabiilset ja tulevikukindlat platvormi.
Seotud lood
Päikeseenergia tootmise hoogsa lisandumise tulemusena on energiaturul tekkinud olukord, kus päikesepaisteliste ilmadega langevad elektrihinnad sageli nullilähedaseks või lausa negatiivseks. Seetõttu on viimastel aastatel päikeseparkide investeeringute tasuvus oluliselt vähenenud. See valmistab enim probleeme päikeseparkidele, mille kõrval puudub tarbimine või salvestuslahendus.
Enimloetud
1
3
Viimased uudised
Aga, kes saab eelise töötada paindliku tööaja leppega, kui see on sõlmitud mitme töötajaga?
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele