Premia Foodsi nõukogu esimehe Indrek Kasela sõnul on Premia kohalikul toiduturul praegu üks edukamaid ettevõtteid.
"Premia käive on kasvanud 25 miljonilt eurolt 2006. aastal 86 miljoni euroni 2012. aastal. Meie eesmärk on Premia positsioonide kindlustamine ja kasumlik kasv kõigil turgudel ja ärisegmentides. Muudatused Premia juhatuses on kindlasti positiivsed uudised. Katre on kogenud juht ning tunneb ettevõtet läbinisti. Koostöö Kuldariga jätkub nüüd Premia nõukogus ning tema kogemused tulevad suureks kasuks ka strateegilisel tasandil ettevõtet juhtides," rääkis Kasela.
Kuldar Leis ütles juhatuses toimuvat muudatust kommenteerides, et Eesti vanimast jäätisetootjast on seitsme aastaga saanud suur rahvusvaheline börsil noteeritud toiduainekontsern.
„Seitse aastat Premias on olnud huvitav ja kiire aeg. Arengu jätkamiseks on õige aeg teatepulk edasi anda ning on väga positiivne, et juhatuse esimehe ameti võtab üle minu pikaajaline kolleeg ja meeskonnaliige Katre Kõvask,“ sõnas Leis.
"Katre ning kogu ülejäänud Premia juhtkonna professionaalsus ja kogemused toiduäris on meie tegutsemispiirkonnas märkimisväärsed. Minu poolt palju jõudu ja edu Premiale seatud sihtide saavutamisel," ütles Leis ning lisas, et mai lõpus toimuva aktsionäride üldkoosoleku heakskiitva otsuse korral jääb ka ise ettevõttega seotuks, jätkates nõukogus ettevõtte strateegilist juhtimist.
Mai keskpaigas Premia toiduainekontserni juhtima asuva Katre Kõvaski kinnitusel tegutseb Premia täna kuues riigis ning annab tööd ligikaudu 700 inimesele, olles turuliider või esimese kahe suurema hulgas kõigis oma ärisegmentides. „Premia suurimad väärtused on ettevõttes töötavad inimesed ja meie kaubamärgid, sellele ning kasumlikule kasvule jääb fookus ka edaspidi," rääkis Kõvask.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Eesti ettevõte jõuab väliskliendiga sisuliselt kokkuleppele: toode sobib, hind sobib ja kvaliteet sobib. Siis aga kaob klient äkki ära. Mõni nädal hiljem selgub, et tehing on läinud konkurendile, kes pakkus toote koos rahastusega. Just rahastuse puudumine on põhjus, miks osa eksporditehinguid jääbki lõpuks sündimata, kinnitab KredEx Krediidikindlustus ASi juhatuse liige Katrin Savi.