Paju andmeil on Plasmet võlgu 3,5 miljonit krooni. „Hankijatele on firma võlgu ligi miljon krooni ja samas suurusjärgus on laenukohustusi,“ loetles Paju. „Maksuvõlg ulatub 0,6 miljoni krooni ja töötajate nõuded ulatuvad 160 000 kroonini.“
Paju andmeil on Plasmetil bilansis vara 0,9 miljoni krooni eest. „Tegu on PVC-akende tootmiseks mõeldud spetsiifilise sisseseadega, mida on praegu on ilmselt kaunis raske maha müüa,“ lisas Paju.
Plasmeti omaniku ja tegevjuhi Aimar Puru hinnangul oli pankrotistumise üheks põhjuseks ka toodangu hind. „Teatud ajani läksime hinnalangusega kaasa, kuid mingist momendist ei olnud seda enam võimalik teha,“ rääkis Puru. „Veel praegugi müüb mõni firma aknaid kuni viiendiku võrra odavamalt, kui mina oleksin nõus müüma. Andsin ise sisse pankrotiavalduse, sest muidu oleks miinus aina suuremaks läinud.“
Veel 2006. aastal teenis Plasmet 34,5 miljoni krooni suuruse käibe juures 1,3 miljonit krooni kasumit. 2007. aastal sai aga ettevõte juba 29,5 miljoni kroonise käibe juures 1,1 miljonit krooni kahjumit. Eelmisel aastal kahanes käive umbes 16 miljoni kroonini.
Plasmetit algusest peale juhtinud Aimar Puru sai ainuomanikuks eelmise aasta suvel, kui senine omanik OÜ Tava Mets oma osalusest loobus. „Lootsin ikka langusest välja tulla, aga ei tulnud,“ nentis Puru.
Plasmeti käivitaja, metsatööstusfirma Tava Mets võitis 2004. aastal Äripäeva kiiresti arenevate ettevõtete ehk nn Gasellide edetabeli. Kolm aastat hiljem sai avalikuks, et Tava Mets oli üks firmadest, kes kasutas Tartu arvevabriku teenust, jättes riigile maksmata 5,7 miljonit krooni. Arvevabriku skeemis osales ka OÜ Plasmet, kes jättis riigile tasumata 1,1 miljonit krooni. Kohus määras Tava Metsale 1,1 miljoni krooni suuruse trahvi ning Tava Metsa juhatuse liige Jaanus Kiis sai kokkuleppemenetluse korras 80 500 krooni suuruse rahalise karistuse.
Seotud lood
Kohtutäitur müüb pankrotistunud Elva
aknatootja OÜ Plasmet vara, mille alghinnaks on 600 000 krooni. Lisandub
käibemaks.
Oleme jõuliselt turul ja paari viimase
aastaga kõvasti turuosa juurde võitnud, kinnitas Eesti ühe suurema plastakende
tootja ASi Plasto tegevjuht Valeri Pärs.
Kui veel viis aastat tagasi piisas metallitööstustel uue kliendi leidmiseks heast hinnast ja mõnest kohtumisest, siis täna on allhanketööstuse müügitöö muutunud märksa pikemaks ja süsteemsemaks. Konkurents on kasvanud, kliendid kaaluvad otsuseid põhjalikumalt ning partnerit ei valita enam ainult tootmisvõimekuse või hinnakirja järgi.