Parts lisas, et tuumajaama ei ehitata riigieelarvelise finantslahendusega, see peab olema majanduslikult tasuv. „Tuumajaamaga on mitu võimalust, kas teeme selle koos kellegagi või teeme ise. Parem ja riskivabam oleks teha kellegagi koos,” kinnitas Parts.
„Enam ei ole küsimus selles ka meil on vaja tuumajaama ning küsimus ei ole ka meeldivuses, et kas meeldib tuumajaam või mitte, vaid meie ühiskonnas energia vajaduse rahuldamine. Rikkad ja edukad riigid vajavad rohkem energiat. Tuumaenergia kütuse varus on täna ikka suhteliselt piiramatud, lisaks on tehnoloogiad arenemas just sinna suunda, et paremini ka kasutatud vardaid taaskasutada. Kindlasti on meil vaja teha otsus kõige uuema tehnoloogia kasutamiseks,” mainis Parts.
Tõenäosus on aga see, et tuumajaama ehituse algusest kuni esimese vatini kulub aega umbes 15 aastat.
Parts ütles konverentsi avakõnes, et Põhjamaad on täna positsioonil, kus nad peavad olema innovaatilised ja seda eriti energeetikas.
„Peame vähem saastama ning alustama roheliste energiatega. 40% energiavajaduse kasvust tuleb Aasiast, enamus sellest Hiinast ja Indiast. Meil on vaja uusi tehnoloogiaid, kuid on tarvis muuta ka energiakasutuse efektiivsemaks,” rääkis Parts.
Majandusminister lisas veel, et olulisim muutus Eesti energeetikas viimaste aastate jooksul on see et me oleme muutunud energia eksportijaks, mis muudab meie lähenemist.
„Eesti SKP on viimase aastaga kasvanud üle poole, samas kui energiakasutus on sama ajaga tõusnud vaid 5%. Lisaks sellele on meil unikaalne on energiaprofiil. Enamik elektrit tehakse põlevkivist. Eestist tuleb 70% põlevkivi kasutusest. USAs on aga maailma suuremad varahulgad. Küsimus on tehnoloogias. Meil on suur oskus põlevkivist energia tootmises, mida saab ka eksportida,” rääkis Parts.
Energeetikud on leidnud, et kogu Eesti energiavajadus saaks kätte meie pinnal puhuvast tuulest ning saaksime seda ka edasi müüa. „Küsimus on aga selles, et kuidas säästa energiat ajaks, mil tuult ei ole. Kuidas säilitada energia,” rääkis Parts.
Autor: Äripäev , Martin Hanson
Seotud lood
Eesti ettevõte jõuab väliskliendiga sisuliselt kokkuleppele: toode sobib, hind sobib ja kvaliteet sobib. Siis aga kaob klient äkki ära. Mõni nädal hiljem selgub, et tehing on läinud konkurendile, kes pakkus toote koos rahastusega. Just rahastuse puudumine on põhjus, miks osa eksporditehinguid jääbki lõpuks sündimata, kinnitab KredEx Krediidikindlustus ASi juhatuse liige Katrin Savi.