Konkurss „Aasta tehas 2026“ on värskelt jälle hoo sisse saanud ja selle valguses on saates külas kaks žürii liiget: Swedbanki tööstusosakonna juht Raul Kirsimäe ja Leanesti juht Marko Saviauk. Saates räägime Eesti tööstuse olukorrast, peamistest trendidest automatiseerimises ja digitaliseerimises, aga ka näiteks riskidest, millest üks suurimaid on aina kasvav küberrünnakute hulk.
Swedbanki tööstusosakonna juht Raul Kirsimäe tõdes, et finantseerides pank ettevõtjalt otseselt ei küsi, kui suur hulk protsessidest on automatiseeritud või digitaliseeritud, kuid see on miski, mida kindlasti jälgitakse. „Seal kipub olema oluline seos: nimelt ettevõtted, mis on keskmisest rohkem automatiseeritud ja digitaliseeritud, on parema kasumlikkusega ja seeläbi kõrgema konkurentsivõimega,“ lisas ta.
Leanesti juht Marko Saviauk tõdes, et ka konkursil otsitakse etteõtteid, kus lahendused on toonud suuremat efekti. „Neid ettevõtteid, kes on teinud tõsiseid protsessiparandusi ja viinud ennast järgmisele tasemele, on hämmastavalt palju. Eestis tegelikult on efektiivseid ettevõtteid,“ tõdes ta.
Siiski märkis Saviauk, et kõikide uuendustega pole kõik valmis kaasa minema, sest tööstusettevõtted on pragmaatilised ja loevad raha. „Kõik uuendused peavad ära tasuma. Nad vaatavad rahanumbritele otsa, enne kui investeerimisotsuse teevad,“ sõnas Saviauk.
Raul Kirsimäe tajub, et ambitsioonikust panustada väärtusahelas ülespoole liikumisele ja tootearendusele võiks olla praegusest rohkem. „Väga keerulised aastad – ka nõudluse mõttes – on selja taga. Meie iga-aastane uuring on näidanud, et tootearendusse tehtavad investeeringud on langenud – ettevõtete fookus on lihtsalt olnud muudel asjadel: et teha korda oma tarneahel, toote hind kontrolli all hoida või uutele turgudele sisendeda,“ selgitas Kirsimäe. „Meil ei ole tegelikult palju valikuid. Meie tööjõukulu on täna kõrgem, kui Lätis, Leedus või Poolas, põhimõtteliselt ainuke võimalus edasi liikuda on konkurentsivõimet tõsta.“
Marko Saviauk tõdes, et samas on Eestis ka palju näited, kuidas omatoodetega on jõutud ka läbimurdeni. „Selle pinnalt on hea kasvada ja uusi tooteid turule tuua – edulugusid on samuti tegelikult Eestis palju,“ sõnas ta.
Saadet juhib Harro Puusild.
Seotud lood
Kui veel viis aastat tagasi piisas metallitööstustel uue kliendi leidmiseks heast hinnast ja mõnest kohtumisest, siis täna on allhanketööstuse müügitöö muutunud märksa pikemaks ja süsteemsemaks. Konkurents on kasvanud, kliendid kaaluvad otsuseid põhjalikumalt ning partnerit ei valita enam ainult tootmisvõimekuse või hinnakirja järgi.
Hetkel kuum
Enimloetud
2
4 võimalust majanduse kasvatamiseks
4
5
6
Esimene välispartneriga äriühing sõjajärgses Eestis, asutatud juba 1987
Viimased uudised
4 võimalust majanduse kasvatamiseks
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele