Kuidas hoida tootmistiimi motivatsiooni ja vähendada stressi? Mihkel Tammo: suurendage kuuluvustunnet, võimaldage areneda ja ärge olge kõiketeadja

Meil on puudu headest juhtidest, paindlikkusest ja innovatsioonist, kirjutab ettevõtja ja juhtimisnõustaja Mihkel Tammo vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.

Aprilli algusest asub Tartu Ülikooli ettevõtlus- ja innovatsioonikeskust juhtima Mihkel Tammo, kes on varem juhtinud Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse ettevõtlus- ja innovatsioonikeskust ja metallitööstusettevõtet Estanc ning olnud Rohetiigri üks eestvedajatest.

Aprilli algusest Tartu Ülikooli ettevõtlus- ja innovatsioonikeskust juhtima asunud Mihkel Tammo on kindel, et praegu on käes murranguline koht liikumaks madalama lisandväärtusega majandusmudelilt kõrgemale. Praeguses ametis on tema missiooniks viia teadlaste teadmised süsteemselt ettevõtlusesse.

Mitte kuigi ammu oli elektrivõrgu loogika lihtne: suured elektrijaamad tootsid elektrit ning võrk viis selle tarbijateni. Nüüd võib seesama tarbija ühel hetkel elektrit osta ja järgmisel seda oma päikesepaneelidest ise võrku müüa. Lisame siia akud, elektriautod, soojuspumbad, andmekeskused ja tuulepargid ning kunagisest ühesuunalisest süsteemist saab keerukas võrgustik, mis peab suutma muutustele reageerida peaaegu reaalajas.