Tootmismahtude kasvatamise suurim piirang pole pole masinad ega raha, vaid inimeste õppimisvõimes ja organisatsiooni suutlikkuses muutustega kaasa tulla, kirjutab viimastel aastatel mitmeid tootmismahtude kasvatamise projekte juhtinud ABB Eesti tootmisüksuse juht Argo Aavik. Ta jagab kasvufaasi kõige levinumaid vigu ja annab nõu, mida teha teisiti.
Tellijana saad artiklit lugedes teada:
- miks võib kiire kasv tootmisettevõttele olla keerulisem proovikivi kui kriis;
- millised viis tüüpilist probleemi löövad välja siis, kui tellimused kasvavad kiiremini kui organisatsiooni võimekus;
- kuidas soovitab Argo Aavik kasvu juhtida nii, et kvaliteet, inimesed ja süsteemid surve all ei murdu.