Orkla juhi Kaido Kaare 5 juhtimispõhimõtet. „Kui muutuseks tekib sobiv hetk, tuleb kiiresti tegutseda“
Kui organisatsioonis tekib muutuseks sobiv hetk, tuleb tegutseda kiiresti ja otsustavalt, kirjutab Orkla Eesti juht Kaido Kaare vastuses palvele jagada oma olulisemaid juhtimispõhimõtteid.
Loe AI kokkuvõtet
Minu kogemuse järgi ei sünni edu kunagi üksikisiku pingutusest. Juht võib olla kui tahes võimekas, aga tulemusi loob siiski tugev meeskond. Juhi roll ei ole särada üksinda, vaid ehitada üles keskkond, kus inimesed saavad oma potentsiaali realiseerida ja kus head ideed viiakse otsustavalt ellu.
Seotud lood
Juhi ülesanne on luua positiivne õhkkond, kus inimesed tunnevad, et „me saame koos midagi ägedat teha“, kirjutab Ensto Eesti tegevjuht Margus Leinbock.
Orkla Eesti otsib Põltsamaa kaubamärgile ja tehasele uut omanikku ning loodab lepinguni jõuda juba tänavu aasta lõpuks.
Tarbijate kindlustunne on Eestis aegade madalaim ning see väljendub omakorda toidutööstuse mahtude languses, rääkis Orkla Eesti juhatuse esimees Kaido Kaare.
Toidutööstus Orkla Eesti kõige rohkem mõjutavad toorained kallinevad praeguse prognoosi järgi ka 2023. aastal kiires tempos, märgib ettevõtte juht Kaido Kaare. Siiski loodab ettevõte, et enda klientidele nad hindu tõstma ei pea.
Eesti tööstusettevõtted otsivad tööd ja tellimusi, kuid paljud teevad seda valest kohast – kontorist. Tegelikkuses on üks osa järjepidevast müügistrateegiast erialamessidel osalemine, sest see hoiab ettevõtte konkurentsis ja usaldusväärsena.
Enimloetud
1
3
Ühe pakendi sortimise roboti investeeringu tasuvus oli natuke alla aasta
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Ühe pakendi sortimise roboti investeeringu tasuvus oli natuke alla aasta
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele