Orkla juhi Kaido Kaare 5 juhtimispõhimõtet. „Kui muutuseks tekib sobiv hetk, tuleb kiiresti tegutseda“
Kui organisatsioonis tekib muutuseks sobiv hetk, tuleb tegutseda kiiresti ja otsustavalt, kirjutab Orkla Eesti juht Kaido Kaare vastuses palvele jagada oma olulisemaid juhtimispõhimõtteid.
Minu kogemuse järgi ei sünni edu kunagi üksikisiku pingutusest. Juht võib olla kui tahes võimekas, aga tulemusi loob siiski tugev meeskond. Juhi roll ei ole särada üksinda, vaid ehitada üles keskkond, kus inimesed saavad oma potentsiaali realiseerida ja kus head ideed viiakse otsustavalt ellu.
Seotud lood
Juhi ülesanne on luua positiivne õhkkond, kus inimesed tunnevad, et „me saame koos midagi ägedat teha“, kirjutab Ensto Eesti tegevjuht Margus Leinbock.
Orkla Eesti otsib Põltsamaa kaubamärgile ja tehasele uut omanikku ning loodab lepinguni jõuda juba tänavu aasta lõpuks.
Tarbijate kindlustunne on Eestis aegade madalaim ning see väljendub omakorda toidutööstuse mahtude languses, rääkis Orkla Eesti juhatuse esimees Kaido Kaare.
Toidutööstus Orkla Eesti kõige rohkem mõjutavad toorained kallinevad praeguse prognoosi järgi ka 2023. aastal kiires tempos, märgib ettevõtte juht Kaido Kaare. Siiski loodab ettevõte, et enda klientidele nad hindu tõstma ei pea.
Tallinna südames tegutsev Fedelta Accounting on hea näide sellest, kuidas raamatupidamisbüroo võib olla kliendi jaoks palju enamat kui numbrite hoidja. Ettevõtte nimi tuleneb ladinakeelsest sõnast fedelta – truudus – ja see väärtus on kogu büroo tööfilosoofia keskmes.
Enimloetud
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele