“Oleme analüüsinud tööprotsesse ja otsustasime Orkla Eesti Põltsamaa tehase ajutiselt üle viia 4-päevasele töönädalale alates veebruarist kuni juunini”, ütles Orkla personalidirektor Krista Laever.
Mahtude vähenemine toob kaasa struktuursed muutused tööstusettevõtetes – see on kõige valusam koht, mille välja tooksin, ütleb Orkla Eesti juht Kaido Kaare.
Tootmisettevõtte jaoks ei ole aur eesmärk omaette. Oluline on, et tootmine toimiks plaanipäraselt, kulud püsiksid kontrolli all ja tehniline lahendus ei seoks ettevõtet liigselt ühe kütuse või tarnesuunaga. Viimaste aastate energiakriisid ja hinnatõusud on näidanud, kui kiiresti võib seni sobiv lahendus muutuda liiga kalliks, jäigaks või lihtsalt liiga riskantseks.