Ensto juhi Margus Leinbocki 3 juhtimisreeglit. “Juhi ülesanne on luua positiivne õhkkond”
Juhi ülesanne on luua positiivne õhkkond, kus inimesed tunnevad, et „me saame koos midagi ägedat teha“, kirjutab Ensto Eesti tegevjuht Margus Leinbock.
Ensto Eesti juht Margus Leinbock jagab Tööstusuudiste lugejatega kolme põhimõtet, mida juhina järgib.
Järgnevad Margus Leinbocki kolm juhtimispõhimõtet:
Seotud lood
Alustavatel ettevõtetel ei ole mõtet raisata aega ja raha strateegiate ja protsesside arenduse peale – raha ja energia tuleks selle asemel suunata tootesse ja müüki, jagab biotehnoloogia ettevõtte Repligen Corporationi asepresident ja Eesti haru juht Madis Unt üht oma põhimõtetest.
Kaerajoogitehase YOOK Productioni juht Katre Kõvask avaldas, et toetub juhtimises kolmele lihtsale sambale, mis aitavad tal suuri projekte juhtida.
Viis küsimust üks-ühele-vestluste läbiviimiseks
Lean-põhimõtete ja coaching`u meetodite integreerimine üks-ühele-vestlustesse on lähenemine, mis on ennast tõestanud mitmetes rahvusvahelistes tootmisettevõtetes, aga selleks, et vestlused oleksid struktureeritud ja sisukad, tuleb lähtuda kahest põhilisest printsiibist, kirjutab tööstussektori tippjuhi taustaga juhtide arengutreener ja koolitaja Kristjan Rotenberg.
Kaabli pakkimissüsteemide arendaja ja tootja Windak on tegutsenud juba ligi 30 aastat, sellest üle 20 Eestis. Tegemist on tehnoloogiapõhise tootmisettevõttega, kus tootmisprotsesside optimeerimine, automatiseerimine ja innovatsioon on strateegilise arengu keskmes. Ettevõte teenindab kliente üle maailma ning on viimastel aastatel palju tähelepanu pööranud tööprotsesside digitaliseerimisele.
Enimloetud
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Uue tehase plaan on ootel
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele