Alustavatel ettevõtetel ei ole mõtet raisata aega ja raha strateegiate ja protsesside arenduse peale – raha ja energia tuleks selle asemel suunata tootesse ja müüki, jagab biotehnoloogia ettevõtte Repligen Corporationi asepresident ja Eesti haru juht Madis Unt üht oma põhimõtetest.
Müügiosakond on iga ettevõtte võtmeosakond ja sealt ei tasu kokku hoida, usub Repligen Estonia juht Madis Unt.
  • Müügiosakond on iga ettevõtte võtmeosakond ja sealt ei tasu kokku hoida, usub Repligen Estonia juht Madis Unt.
  • Foto: Nele Suurna
Kui juuniortöötajad lisavad loomingulisust ja värskeid ideid, siis seeniorid loovad kindlustunnet ja vähendavad kaost, usub Madis Unt.

Seotud lood

Kasulik
  • 01.11.24, 12:18
Katre Kõvask toetub juhtimises kolmele sambale. “Õigete inimeste äratundmine on peenike kunst”
Kaerajoogitehase YOOK Productioni juht Katre Kõvask avaldas, et toetub juhtimises kolmele lihtsale sambale, mis aitavad tal suuri projekte juhtida.
  • ST
Sisuturundus
  • 11.05.26, 14:27
Kuidas säilitada tootmisettevõtte energiajulgeolek heitlikes turutingimustes
Tootmisettevõtte jaoks ei ole aur eesmärk omaette. Oluline on, et tootmine toimiks plaanipäraselt, kulud püsiksid kontrolli all ja tehniline lahendus ei seoks ettevõtet liigselt ühe kütuse või tarnesuunaga. Viimaste aastate energiakriisid ja hinnatõusud on näidanud, kui kiiresti võib seni sobiv lahendus muutuda liiga kalliks, jäigaks või lihtsalt liiga riskantseks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele