Tööstuse tippjuht jagab 7 juhtimispõhimõtet. „Alustavad ettevõtted ei peaks protsessidele ja strateegiale keskenduma“
Alustavatel ettevõtetel ei ole mõtet raisata aega ja raha strateegiate ja protsesside arenduse peale – raha ja energia tuleks selle asemel suunata tootesse ja müüki, jagab biotehnoloogia ettevõtte Repligen Corporationi asepresident ja Eesti haru juht Madis Unt üht oma põhimõtetest.
Kui juuniortöötajad lisavad loomingulisust ja värskeid ideid, siis seeniorid loovad kindlustunnet ja vähendavad kaost, usub Madis Unt.
Seotud lood
Kaerajoogitehase YOOK Productioni juht Katre Kõvask avaldas, et toetub juhtimises kolmele lihtsale sambale, mis aitavad tal suuri projekte juhtida.
Eesti energiasüsteem seisab teelahkmel, kus ühelt poolt on surve vähendada kasvuhoonegaaside emissioone ning teisalt tagada varustuskindlus ja konkurentsivõime rahvusvahelisel turul. Taastuvenergia areng on vältimatu samm, kuid seda saadab küsimus: kas meie sõltuvus välismaistest tehnoloogiatest ei suurene veelgi? Paneelid, inverterid ja akud vajavad materjale ning tootmisvõimsusi, mida Euroopas napib. Samas pakub taastuvenergia mitmeid strateegilisi eeliseid.
Enimloetud
2
3
4
Viimased uudised
Veiko Vaher: “Miinimumpalka tuleks oluliselt kiiremini tõsta”
Ardo Asperki viimane pikem intervjuu Stoneridge´i juhina
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele