Kuidas tootmises edukalt projekte juhtida? Tootmisüksuse juhi Argo Aaviku 7 reeglit
Suured projektid tööstuses on nagu Tetris reaalses elus – klotsid ei sobi kokku, kukuvad erineva kiirusega ja mõni maksab rohkem kui 80 000 eurot, kirjutab ABB Eesti mootorite ja generaatorite tootmisüksuse juht Argo Aavik Tööstusuudiste rubriigile “Kasulik”.
Projektijuhtimine tööstuses ei ole lihtsalt Gantt-graafiku täitmine ega Exceli kastikeste täiendamine. See on pigem nagu keeruline orkester, kus pillid mängivad eri võtmetes, osa muusikuid loeb vale nooti ja dirigendil on aeg-ajalt mõlemad käed seotud või on ta just täna lapsega haiguslehel.
Ja ometi – me teeme ära. Mitte alati kiiresti ja valutult, aga kui tööstusprojekt lõpuks käivitub ja klient ütleb „wow“, on tunne võimas ning kulisside tagant ilmub vaatlejaid, kes soovivad edust osa saada.
Selles artiklis räägin, kuidas seda „wow’d“ võimalikult valutult saavutada. Mitte ainult Exceliga, vaid inimesi ja psühholoogiat mõistes. Projekti psühholoogia tähendab oskust lugeda inimeste meeleolusid paremini kui Gantti-graafikuid ning projektijuht peab olema showmees, kes on kõrvuni detailides ühildades inseneri teadmisi, raamatupidaja täpsust, psühholoogi empaatiat, IT võlu ja ostujuhi teravat silma.
Seotud lood
Ootamine on raiskamise vorm, aga see on võimalik muuta väärtuseks, kirjutab ABB Eesti mootorite ja generaatorite tootmisüksuse juht Argo Aavik vastuses Tööstusuudiste palvele jagada oma muutuste juhtimise põhimõtteid.
Õppetund: "Ostsime kliendi toote jaoks roboti ja kaotasime kliendi, kallis robot seisab siiani"
Robotiseerimine ja digitaliseerimine on muutumas Eesti tööstuse jaoks ellujäämisküsimuseks. Kuigi paljud ettevõtted on automatiseerimise vajalikkusest teadlikud, kerkivad praktikas esile mitmed väljakutsed: kas robotiseerimine on alati kasulik, kuidas vältida investeerimisvigu ja kui kiiresti peaksid ettevõtted uute lahendustega kaasa minema?
Kraanade, materjalikäsitlusmasinate ning lisaseadmete müügi ning hooldusega tegelev ScanBalt Crane OÜ tähistab tänavu oma 25. tegutsemisaastat. Veerand sajandit on ettevõte olnud tegev valdkonnas, kus on määrava tähtsusega nende esindatavate seadmete kvaliteet, innovaatika ja tõhusus, pikaajaline koostöö ning partnerite usaldus.
Enimloetud
2
5
Protsess on nõudnud 10 kuud tööd ja läbirääkimisi
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Protsess on nõudnud 10 kuud tööd ja läbirääkimisi
Oktoobrist täidab Estonian Cell vaid oma püsiklientide tellimusi, mis katavad ligi 60% tootmisvõimekusest
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele