Kui tooted hilinevad, kvaliteet kõigub ja info ei liigu, pole alati vaja uusi seadmeid või rohkem inimesi, sageli piisab muutuse loomiseks väikesest harjumusest – hommikunõupidamisest. Kui teha seda kaskaadina, muutub kogu tehase juhtimine selgemaks, kiiremaks ja tulemuslikumaks, kirjutab tööstussektori tippjuhi taustaga juhtide arengutreener ja koolitaja Kristjan Rotenberg.