Viimase viie aasta jooksul on Eesti tööstusettevõtted pidanud ümber hindama paljusid eeldusi, mis varem tundusid enesestmõistetavad. Pandeemia, sõda Ukrainas, Lähis-Ida pinged ning häired Hormuzi väinas ja teistel kaubateedel on näidanud, et kaupade, tooraine ja komponentide liikumine ei sõltu ainult turuloogikast. Tarneahel võib katkeda ka siis, kui ettevõte on teinud kõik õigesti, kirjutab Swedbanki tööstusosakonna juht Raul Kirsimäe.
Häired tarneahelatesse on muutunud riskiks, mille ärahoidmiseks ei saa ettevõtted ise tihti midagi teha, hoiatab Swedbanki tööstusodakonna juht Raul Kirsimäe.
  • Häired tarneahelatesse on muutunud riskiks, mille ärahoidmiseks ei saa ettevõtted ise tihti midagi teha, hoiatab Swedbanki tööstusodakonna juht Raul Kirsimäe.
  • Foto: Swedbank
Veel mõne aasta eest käsitleti tarneahelate häireid pigem erandlike sündmustena. Praeguseks on paljud ettevõtted mõistnud, et rahvusvaheliste tarneahelate katkestused on korduv äririsk, millega tuleb arvestada. Seetõttu on äritegevuse osaks saanud tarnijate mitmekesistamine, alternatiivsete logistikakanalite otsimine ning geopoliitiliselt stabiilsemate ja geograafiliselt lähemal asuvate partnerite eelistamine.

Seotud lood

Uudised
  • 03.07.26, 08:03
Euroopa elektroonikatööstuse järgmine kitsaskoht võib olla trükkplaat, mitte kiip
Kui viimastel aastatel on Euroopa tehnoloogiapoliitikas räägitud peamiselt kiipidest, siis Saksa elektroonikatööstuse juhid tõstavad nüüd esile järgmise nõrga koha: trükkplaadid, substraadid ja elektroonikamaterjalid. Ilma nendeta ei tööta ka kõige võimsam kiip.
Kasulik
  • 12.02.26, 16:45
PLAANI KOOSTAMINE | Kuidas tootmises eriolukordasid juhtida?
Eriolukorra plaani juhtimine koosneb kolmest etapist ja sisaldab süstemaatilist riskide tuvastamist, tuvastatud riskide hindamist ning riskide maandamist.
Uudised
  • 05.06.26, 08:15
Aurighteci tarneahelajuht Marko Kostap: suured probleemid ei teki valest prognoosist, vaid plaani puudumisest
Tööstusfirma suuremad probleemid tarneahelas ei teki enamasti ühest valest prognoosist, vaid sellest, et nõudlus, võimekus, ostuplaan, varud ja rahavoog ei ole ettevõtte sees üheks plaaniks seotud, rääkis elektroonikatööstuse Aurightec Estonia tarneahela- ja tootmisjuht Marko Kostap mais Pärnu tarneahelakonverentsil.
  • ST
Sisuturundus
  • 17.06.26, 14:50
Kuidas vähendada robotliinide energiakulu vaakumtehnoloogia abil
Tootmisettevõtetes otsitakse üha enam lahendusi, mis aitaksid vähendada käsitööd, muuta protsesse stabiilsemaks ja parandada töötajate ergonoomikat. Üks võimalus selleks on vaakumtehnoloogia, mida kasutatakse järjest laiemalt nii robotiseeritud tootmisliinidel, pakendamises kui ka materjalikäsitluses.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele