OSKA: Eesti rõiva- ja tekstiilitööstus kahaneb edasi, kuid strateegiline tootmine tuleb säilitada

Kaks tekstiilitööstusettevõtet Tailor Service ning K.B. Passage plaanivad koondada kõik oma ettevõtete töötajad, sest välismaalt enam tellimusi ei tule.

Sarnaselt teistele Euroopa riikidele seisab ka Eesti rõiva- ja tekstiilitööstus valiku ees: kas ja kuidas hoida tootmist koduturul olukorras, kus globaalne konkurents, kasvavad keskkonnanõuded ja keerukad tarneahelad sunnivad valdkonda kiiresti kohanema.

Tänavuse Eesti tekstiilitööstuse TOPi esiviisik näitab, et selge fookuse ja hästi juhitud ärimudeliga on võimalik saavutada tugevaid tulemusi ka keerulises turuolukorras. Esiviisikusse kuuluvad ettevõtted esindavad viit erinevat tootmis- ja ekspordimudelit, mille ühine joon on kõrge lisandväärtus ja rahvusvaheline orientatsioon.

Eesti rõiva- ja tekstiilitööstuse värkemad koondnäitajad annavad sektorist murettekitava pildi. Käibed on langenud või püsinud paigal, töötajate arv on vähenenud ning palgakasv avaldab järjest tugevamat survet kasumlikkusele. Samal ajal joonistub sektori sees välja selge kontrast: osa ettevõtteid suudab kasvada, investeerida ja teenida kasumit ka keskkonnas, kus üldine foon on pigem pidurdav.

Lift on investeering 15–20 aasta tööefektiivsusesse, ohutusse ja kulukontrolli. Kuid millal eelistada soodsat standardlahendust ja millal nõuab objekt erilahendust, mis projekteeritakse konkreetsete mõõtude, koormuste ja regulatsioonide järgi? Projecta Balti OÜ müügijuht Sven-Erik Talivere selgitab, mida jälgida tõsteplatvormide, kaubaliftide ja magnetiliste tõsteseadmete puhul projekteerimisest kuni investeeringu tasuvuseni.