Värskelt Kunda Nordic Tsemendi juhiks saanud, kukkus Meelis Einstein 2008. aastal kohe kriisi lõugade vahele. Kogemus andis talle õppetunnid, millega nüüd raskemale ajale vastu minna.

- Kunda Nordic Tsemendi juhi Meelis Einsteini sõnul praegu veel kriisi pole, kuid alanud aastal kukuvad tsemenditehase mahud optimistliku prognoosi järgi 10 protsenti.
- Foto: Sten Semjonov
“Kõige raskem oli meil 2009. aasta alguses. Siis olid kõik kliendid kadunud, kõik maa oli jalge alt kadunud, kõik oli vabalangemises. See oli päris hull aeg ja sellist asja ma ei olnud enne kogenud. Siis oli tõesti, et hoia peast kinni, mida teha,” kirjeldas Einstein oma esimest kriisikogemust.
Tsemenditehase vee alt väljatoomiseks pidi Einstein inimesi koondama ja igal muul viisil ettevõtte kulusid kokku tõmbama. Mitmeid kordi tuli kriisiplaane ümber teha, kuna olukord läks järjest hullemaks.
“Alles 2009. lõpus hakkasid plaanid päris eluga kokku minema, sest tegelikult oli langus suurem, kui keegi ei oskas ette arvata,” rääkis Einstein.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Üldplaanis said Einsteini hinnangul toona vastu võetud õiged otsused.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Majanduses valitsev ebakindlus sunnib paljusid ettevõtteid investeerimisplaane edasi lükkama, kuid sageli toovad just keerulistel aegadel tehtud nutikad otsused edu hetkel, kui turg taas kasvama asub. Õige hetke tabamiseks tuleb firma tegemistesse sügavam pilk heita, plaanid selgelt paika sättida ning õigel ajal õiged sammud astuda. Kuidas see täpsemalt käib ja kes ütleb, millal on just sinu äri jaoks see kõige õigem aeg?