Ettevõtted teevad ERP-lahenduse valimisel tihti vea, mida tasuks vältida, ütleb kogenud ERP-lahenduste ekspert ja koolitaja Julia Ležeiko.
Julia Ležeiko
  • Julia Ležeiko
  • Foto: Erakogu
Kui ettevõttes on protsesse, mis toimivad manuaalselt mitme osakonna vahel, tasuks mõelda ERP-lahenduse juurutamisele, sest vastasel juhul tuleb ette palju kommunikatsioonihäireid ja vigu, soovitab ERP-lahenduste ekspert Julia Ležeiko. "Tänapäeval on ülioluline, et ühe osakonna töö jookseks teise osakonna lauale digitaalselt, sest keegi ei taha maksta selle eest, et inimesed kirjutavad ja helistavad üksteisele. End-to-end-protsessi väljaehitamine on hea põhjus ERP-i juurutamiseks," rõhutab Ležeiko.
Ettevõtetele, kes kasutavad paljuski Excelit ega ole veel jõudnud spetsiaalseid lahendusi juurutada, on turul ka lihtsamaid võimalusi. "On võimalus kasutusele võtta väiksemaid ERP- ja pilvelahendusi, mis lahendavad just neid probleeme, et protsessid osakondades hästi jookseks," sõnab Ležeiko.
"Teine kaalutlus, mis näitab, et on aeg ERP kasutusele võtta või olemasolevat vahetada, on aeg, mil ettevõte kasvab ja areneb, tekivad uued ärisuunad ja tooted. Sellises olukorras on vaja iga kord midagi ERP-ile juurde ehitada ning siinkohal tasub mõelda, kas olemasolev ERP on ettevõtte jaoks ikka õige ja ei piira teie ärivõimalusi," selgitab ekspert ja lisab, et ettevõte võiks üle vaadata järgmise või ülejärgmise aasta plaanid, sest vananenud ERP piirab liidestusi uute võimelike süsteemidega.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele