"Möödunud 2021. aastat iseloomustas üheltpoolt tugev sisemaine nõudlus, seda eriti ülimalt soojaks kujunenud suvisel kõrghooajal," rääkis Saku Õlletehase juhatuse liige Jaan Härms. "Teisalt ei saa mööda vaadata terve aasta moel või teisel kehtinud piirangutest, mis mõjutasid negatiivselt kohalikku toitlustus- ja meelelahutusasutustele."
Seotud lood
Saku Õlletehase emafirma Carlsberg Grupi kolmanda kvartali müügitulu kasvas aasta varasemaga võrreldes 14,4 protsenti, 19,7 miljardi Taani kroonini (2,65 miljardit eurot), üheksa kuu kokkuvõttes kasvas müügitulu 11,6 protsenti 51,4 miljardi kroonini (6,91 miljardit eurot).
Saku Õlletehase juht Jaan Härms kasutab igapäevajuhtimises kahte põhimõtet.
Joogitootjate edetabeli mulluselt 8. kohalt kerkis esimeseks Saku Õlletehas. Esikolmikusse pääsenud ettevõtted nimetavad peamisteks murekohtadeks HoReCa sektorit, sisendhindade kasvu ja inflatsiooni.
Alumiiniumpurkide tarnekindlus on küll paranenud, kuid nõudlus on endiselt suurem kui pakkumine, rääkis Saku Õlletehase tootmisjuht Marite Mets.
Tootmisettevõtte jaoks ei ole aur eesmärk omaette. Oluline on, et tootmine toimiks plaanipäraselt, kulud püsiksid kontrolli all ja tehniline lahendus ei seoks ettevõtet liigselt ühe kütuse või tarnesuunaga. Viimaste aastate energiakriisid ja hinnatõusud on näidanud, kui kiiresti võib seni sobiv lahendus muutuda liiga kalliks, jäigaks või lihtsalt liiga riskantseks.
Enimloetud
1
3
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
“Kestlikkusega ei saa ka liiale minna”
Võitjal keskmine kuupalk 14 390 eurot. Palgakasvu tõid kõrged energiahinnad
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele