Saku Õlletehase juht Jaan Härms kasutab igapäevajuhtimises kahte põhimõtet.
Saku Õlletehas kerkis tänavu Äripäeva joogitootjate TOPis esikohale. Tunnustust ja sertifikaati käis "Tööstuse äriplaani" konverentsil vastu võtmas ettevõtte juht Jaan Härms.
  • Saku Õlletehas kerkis tänavu Äripäeva joogitootjate TOPis esikohale. Tunnustust ja sertifikaati käis "Tööstuse äriplaani" konverentsil vastu võtmas ettevõtte juht Jaan Härms.
  • Foto: Raul Mee
"Koroonakriis on kõiki üllatanud ja sellist aega ei osanud keegi ette näha," ütleb Saku Õlletehase juht Jaan Härms intervjuus Tööstusuudistele ja toob välja kaks olulist reeglit, mida ta eriti praegusel kriisiajal väga oluliseks peab.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 13.07.26, 14:36
Pakendamisliini edu algab tootmisprotsessi mõistmisest, mitte roboti valimisest
Tootmisettevõtte pakendamisprotsessi eduka automatiseerimise aluseks on kogu tootmisvoo põhjalik analüüs, et uus süsteem sobituks olemasolevasse keskkonda, aitaks vähendada tööjõuvajadust ning oleks valmis ka ettevõtte tulevasteks arenguteks. Lihtsalt roboti lisamine enamasti oodatud tulemust ei too, nendib tootmise ja tööstuse automatiseerimislahenduste arendaja Smitech OÜ tegevjuht Sander Mitendorf.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele