Saku Õlletehase juht Jaan Härms: juhtima peab ilma paanikata

Saku Õlletehase juht Jaan Härms kasutab igapäevajuhtimises kahte põhimõtet.
Saku Õlletehas kerkis tänavu Äripäeva joogitootjate TOPis esikohale. Tunnustust ja sertifikaati käis "Tööstuse äriplaani" konverentsil vastu võtmas ettevõtte juht Jaan Härms.
  • Saku Õlletehas kerkis tänavu Äripäeva joogitootjate TOPis esikohale. Tunnustust ja sertifikaati käis "Tööstuse äriplaani" konverentsil vastu võtmas ettevõtte juht Jaan Härms.
  • Foto: Raul Mee
"Koroonakriis on kõiki üllatanud ja sellist aega ei osanud keegi ette näha," ütleb Saku Õlletehase juht Jaan Härms intervjuus Tööstusuudistele ja toob välja kaks olulist reeglit, mida ta eriti praegusel kriisiajal väga oluliseks peab.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 16.04.26, 09:57
Vale protsessiklapi- ja ajamivalik võib viia tootmise ootamatute seisakuteni ja liigse energiakuluni
Toidu- ja joogitööstuses, keemia- ja farmaatsiasektoris, veetöötluses ning erinevates automatiseeritud tootmisprotsessides kasutatavad protsessiklapid on tööstuslikes süsteemides keskse tähtsusega komponendid. Klapi kvaliteet mõjutab otseselt süsteemi töökindlust, aidates vältida lekkeid, minimeerida seisakuid ja tagada protsessi stabiilsus ka muutuvates töötingimustes.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele