Elektroonikatootja Enics Eesti personalijuht Eveli Punnison ütleb, et ettevõte pole tootmises kriisiajal suuri töökorralduslikke muudatusi tehtud.

- Enics Eesti tegeleb tööstuselektroonika seadmete detailide, pumpade sagedusmuundurite ja vedurite juhtplokkide trükkplaatide kokkupanekuga.
- Foto: Arno Mikkor
Enics Eestis töötab umbes 800 töötajat. Punnison ütleb, et praeguses eriolukorras on kontoriinimesed teinud mõistagi tööd enamjaolt kodukontoris. Iga päev on määratud üks vastutav isik, kes igast osakonnast ka füüsiliselt tehases kohapeal on, kuna ettevõte on suur ja tootmises on näiteks inseneride, tootmisjuhtide ja personaliosakonna kohalolu vajalik. „Seega teevad osakonnajuhid igal nädalal graafiku, kes mis päeval tehases kohapeal on.ˮ
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kui me sellest kriisist välja tuleme, on olukord ettevõtetes väga palju muutunud, hoiatas valgustitootja Glamox juht Virve Jõgeva hiljuti Äripäeva raadio saates "Mobiilne juhtimine", mis võttis fookusesse töö inimestega.
Tootmistarkvara lubab paremat ülevaadet, suuremat efektiivsust ja kindlamat tarnevõimet. Ometi seda paljudes ettevõtetes täna ei kasutata ning kogub harjumuspärase Exceli kõrval tolmu. Miks see nii on ja mida teha teisiti? Tootmistarkvara ekspert Marko Toomla sõnul on asi inimestes, mugavuses ning juurdunud harjumustes. Tegutsema hakatakse tavaliselt alles siis, kui ettevõtte olukord on juba keeruline.