31. mail toimub Äripäeva Tööstuse klubi ASis Mistra-Autex, kes tutvustab, kuidas valmivad tooted ettevõtte sellistele klientidele nagu Volvo, Volkswagen, BMW ja Mercedes.
Raasikul asuvat Mistra-Autexit on nimetatud Eesti rätsepaks, kelle tootmises valmivad erinevad tekstiilitooted, -lahendused ja –materjalid sellistele tuntud autotööstustele nagu BMW, Mercedes, Volvo ja Volkswagen. toimub
reedel, 31. mail ASis Mistra-Autex (Paju 2, Raasiku)., saata osalemissoovi oma andmetega meiliaadressile
[email protected] või helistades telefonil 51 69 747.
Mistra-Autexil on ette näidata aastatepikkune kogemus pika logistikaahela haldamisel. Nimelt peab ettevõte juba 3 aastat enne seda, kui välja on tulemas uus automudel, sellele loodavate toodete tarbeks endale ise leidma sobiva tooraine, tegelema toote disaini ja tootearenduse ning katsetuste ja müügiga. Seega ei sünni Mistra-Autexi autotööstustele suunatud tooted mitte mõnes välisriigis vaid Raasikul ning seda rangelt reglementeeritud projektijuhtimise mudeli kohaselt.Äripäeva Tööstuse klubi Mistra-Autexis: "Kuidas valmivad tooted tuntud automarkidele?“
Tööstuse klubis osalemine maksab 68 eurot (km-ga 81.60 eurot).Registreerimiseks saab osalusankeedi täita kuni 30. maini
SIIN
Artikkel jätkub pärast reklaami
Tööstuse klubi päevakava: AS Mistra-Autex juhatuse esimees Priit Tamm Mistra-Autexi logistikaahela ülesehitust ja toimimist tutvustab ettevõtte juht Priit Tamm Ülevaade antakse Mistra-Autexi kvaliteediosakonna ja projektijuhtimise osakonna poolt.12.00-12.45 Tutvumine Mistra-Autexi tootmisega. Ekskursiooni juhib Priit Tamm
10.00-10.15 Kogunemine10.15-10.30 Ettevõtte tutvustus.
10.30-11.15 Toote eluetapid ideest müügini.
11.15-12.00 Mistra-Autexi kogemused rahvusvaheliste projektide juhtimisel.
12.45-13.00 Klubi kokkuvõte
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Tänavu 30. tegutsemisaastat tähistav pereettevõte
Tammer OÜ tõenäoliselt ehitus- ja laevatööstuses tutvustamist ei vaja. Ettevõtte arengut on algusest peale vedanud strateegilised investeeringud innovatsiooni, tootearendusse ja töötajatesse, mis on loonud võimaluse koos muutuvate turgude ja tehnoloogiatega kasvada. Kuidas aga sai kohalikust väikefirmast Põhjamaade suurim projektipõhine metallustevalmistaja, mis ekspordib 90% oma toodangust?