- pollumajandus.ee
- logistikauudised.ee
- kaubandus.ee
- ehitusuudised.ee
- personaliuudised.ee
- ituudised.ee
- kestlikkusuudised.ee
- finantsuudised.ee
- aripaev.ee
- foundme.io
- bestmarketing.ee
- finantsuudised.ee
- palgauudised.ee
- raamatupidaja.ee
- kinnisvarauudised.ee
- mu.ee
- imelineteadus.ee
- imelineajalugu.ee
- laanevirumaauudised.ee
- kalastaja.ee
- dv.ee
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Plastitootja Promens premeerib ideede autoreid
Rõngus ASis Promens peetud Äripäeva Tööstuse klubiüritusel tutvustasid plaste tootva ettevõtte juhid nutikaid võimalusi, kuidas kaasata töötajaid firma juhtimisprotsessi.
Ettevõtte parendusettepanekute süsteem tugineb juba mõnda aega premeerimise süsteemil – töösse rakendatud ettepanek saab rahalise preemia. Tänaseks saadud kogemused on Promensi juhataja Indrek Ojamaa hinnangul positiivsed.
Ojamaa tunnistas, et kõikvõimalikud töötajate motiveerimise ja premeerimise variandid on alati vastuolulised, kasvõi sellepärast, et alati leidub igas organisatsioonis inimesi, kes püüavad seda ära kasutada. Siiski hindab ta kasu suuremaks kui kahju. Pealegi kerkib siinkohal ka filosoofiline küsimus – kas selliste ettepanekute ja ideede eest on üldse paslik töötajatele rahalist preemiat maksta, sest sisuliselt on see ju nende töö osa. Igatahes, lihtsalt kast, kuhu ootasime pabereid ettepanekutega, ei andnud meil soovitud tulemusi, selgitas Ojamaa. „Mõned aastad tagasi otsustasime sisse seada premeerimise süsteemi. Tänaseks on selgunud, et parendusettepanekud laekuvad lainetena, üks idee genereerib uusi ideid jne,” rääkis ta.
Tema hinnangul on kõige olulisem töötajate kaasamise tulemuse kvaliteedi tagamisel, kuidas juhtkond jõuab laekunud ideedele reageerida. Promensis hindab ideid, kiidab neid heaks või lükkab tagasi spetsiaalne komisjon.
Töötajate kaasamisest saab pikemalt lugeda homme ilmuva Äripäeva Tööstuse rubriigist.
Seotud lood
ASi Promens arendusjuht Janar Eit märkis Äripäeva Tööstuse klubis, et arvukamaks paisuva personaliga tuleb juhtkonnal üha enam mõelda firmasisese töökultuuri ning juhtide ja töötajaskonna suhtluse korraldamisele. Promensis kasutatakse infosüsteemi PETKA.
215 töötajaga plastitööstus AS Promens on pooleteise aastaga saanud 40% töötajaskonnast pakkuma parendusideid ettevõtte töö muutmiseks.
24. augustil toimunud Tööstuse klubi plastitööstuse Promensi külastusel näidati töötajate kaasamiseks kasutatavaid vahendeid. Promensi saavutusi selles vallas oli tuldud vaatama Saaremaast Lõuna-Eestini.
ASis Promens makstakse uue idee eest boonust, kui see on ellu viidud ning suutnud ka edukalt kolm kuud rakenduses vastu pidada, selgitasid ettevõtte juhid plastitööstust külastanud Äripäeva Tööstuse klubile.
Eesti ettevõtjad otsivad kasvu välisturgudelt, ent samal ajal näitab Euroopas ettevõtete pankrotistatistika kasvutrendi. Ekspordiriskid ei ole enam nišiteema – see on kasvu takistav reaalsus, millega peab arvestama iga juht, kelle kliendid ja kasvuambitsioonid asuvad piiri taga.
Enimloetud
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele