Majandus- ja kommunikatsiooniministeerium koos Eesti Kvaliteediühinguga tunnistasid Elcoteq Tallinn AS-i Eesti Juhtimiskvaliteedi auhinna 2006 võitjaks. Elcoteq Tallinn võitis auhinna parima juhtimiskvaliteedi eest üheksa ettevõtte konkurentsis. See oli Elcoteq Tallinna jaoks teine kord konkursil osaleda ja see ka võita.
Eesti Juhtimiskvaliteedi auhind on riigi poolne tunnustus ettevõttele, kes on saavutanud suurepäraseid tulemusi ettevõtte arendamise ja toimivuse alal, kasutab Eestis kaasaegseid juhtimismeetodeid ja on saavutanud silmapaistvaid tulemusi kvaliteedi juhtimises. Oktoobris 2006 külastasid audiitorid Elcoteq Tallinnat kolme päeva jooksul ning intervjueerisid erinevate tasemete töötajaid erinevatest valdkondadest, eesmärgiga hinnata ettevõtet kui tervikut ning selle toimivust.
Lisaks ettevõtte positiivsetele tulemustele kvaliteedi juhtimises tõid audiitorid esile Elcoteq Tallinna suure tähelepanu töökeskkonnale ja töötajate tervishoiule, läbimõeldud ja rakendatud töötajate koolitussüsteemi, läbimõeldud kommunikatsioonisüsteemi ning kliendikesksuse ja tiheda koostöö erinevate partneritega.
„Kvaliteedijuhtimine on meie kõigi üle maailma asuvate ettevõtete oluline osa ja seepärast hindame seda autasu väga kõrgelt,” ütles Risto Gaggl, Elcoteq Tallinna peadirektor. ”See auhind tõestab ametlikult Elcoteq Tallinna edukust ning rõhutab fakti, et Elcoteq Tallinn AS ning Eesti ldiselt on suurepärane asukoht Euroopas, millel on kõrge efektiivsus ja head tulemused,” lisas Jäämaa.
Paar nädalat tagasi streikisid ETV24 andmeil Elcoteqis õhtuse vahetuse töötajad, põhjusel, et ei saanud administratsioonilt teada ettevõttes kümmekond aastat töötanud meister Irina Klausi vabastamise tegelikke põhjusi.

Seotud lood

Uudised
  • 07.02.07, 10:11
Elcoteq käivitas säästuplaani
Elcoteq teatas juba 2006. aasta detsembris koos kasumihoiatusega, et käivitab säästuplaani, parandamaks ettevõtte konkurentsivõimet ja kasumlikkust ning vähendama kulusid. Eesmärk on kokku hoida 20 miljonit eurot (312 mln krooni) aastas.
  • ST
Sisuturundus
  • 07.07.26, 09:20
Danival MW: edukas allhanke müügitöö algab ammu enne hinnapakkumise tegemist
Kui veel viis aastat tagasi piisas metallitööstustel uue kliendi leidmiseks heast hinnast ja mõnest kohtumisest, siis täna on allhanketööstuse müügitöö muutunud märksa pikemaks ja süsteemsemaks. Konkurents on kasvanud, kliendid kaaluvad otsuseid põhjalikumalt ning partnerit ei valita enam ainult tootmisvõimekuse või hinnakirja järgi.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele