Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Digiaudit toob välja sadu kitsaskohti, mis takistavad ettevõtte kasvu
Saates "Digipööre kaubanduses ja tööstuses" on külas Swedbanki tööstusettevõtete osakonna juht Raul Kirsimäe, Saint-Gobain Glass Estonia juhataja Andi Kasak ja Columbus Eesti digitaliseerimise juhtivkonsultant Indrek Sabul.
Swedbanki tööstusettevõtete osakonna juht Raul Kirsimäe, Saint-Gobain Glass Estonia juhataja Andi Kasak ja Columbus Eesti digitaliseerimise juhtivkonsultant Indrek Sabul räägivad värskes "Digipööre kaubanduses ja tööstuses" saates digiauditist.
Foto: Äripäev
Juttu tuleb digiauditist: milleks seda vaja on, mida digiauditi abil teada saab ja mida arvestada digiauditi tulemusel selgunud probleemide lahendamisel.
Tootmisettevõtte jaoks ei ole aur eesmärk omaette. Oluline on, et tootmine toimiks plaanipäraselt, kulud püsiksid kontrolli all ja tehniline lahendus ei seoks ettevõtet liigselt ühe kütuse või tarnesuunaga. Viimaste aastate energiakriisid ja hinnatõusud on näidanud, kui kiiresti võib seni sobiv lahendus muutuda liiga kalliks, jäigaks või lihtsalt liiga riskantseks.