Äripäeva raadio saates "Fookuses tark tööstus" oli juttu sellest, kuidas pääseda välja keskpärasuse lõksust ehk kuidas ettevõte väärtusahelas kõrgemale liikuda saaks. Selgus üllatav põhjus, mis siinseid ettevõtteid kõrgemalt lendamast tagasi hoiab.

- Logistika Pluss alustas ettevõtte ümber korraldamist kümnend tagasi. Selle ajaga on ettevõtte käive kolmekordistunud. Ettevõtte juht Toomas Orutar räägib saates, mis on ettevõtte edasised plaanid.
- Foto: Andres Haabu
Räägime, kuidas Logistika Pluss on kujunenud logistikateenuse pakkujast tööstusettevõtete tulemuste võimendajaks, ambitsioonikate eesmärkide seadmisest, kuidas kriisi ettevõtte laiendamiseks ära kasutada ning selleks ka vahendeid leida, kui selleks peaks vajadus tekkima.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
HUUM alustas garaažiettevõttena, mis asus „kusagil Tartus“ ja valmistas keriseid. Kuid ettevõtte ambitsioon oli edasi kasvada nii garaažist kui ka Tartust. Selleks tuli valida omale ka ERP süsteem, mis ei jääks arengu tarbeks kitsaks, kuid ei tekitaks oma halduse või kulukuse poolt liigset koormust. Valikus olid mitmed tootmisele optimeeritud ERP süsteemid ja Odoo.