Viis aastat tagasi otsisin värske juhina uut suunda Eesti töötleva tööstuse ettevõttele Estanc. Tol hetkel ei võinud ma teada, et ettevõttes läbi viidud rohehüpe kujuneb inspiratsiooniallikas suuremale ühiskondlikule muutusele, kirjutab Rohetiigri algatuse eestvedaja Mihkel Tammo.

- Mihkel Tammo.
- Foto: Raul Mee
Kuna meie rahvusvahelistest suurkontsernidest kliendid rääkisid pea eranditult kestlikust maailmast ja tasakaalus majandusest, siis pragmaatilise inimesena otsustasin, et meil on mõistlik suunata oma fookus kestliku tuleviku ülesehitamise toetamisele. See, mis sai alguse küllaltki loogilisest valikust, hakkas kohe elama oma elu ja kasvama ning paisuma. Nagu jäneseurg raamatus „Alice Imedemaal“.
Seotud lood
Eesti tööstusettevõtted seisavad silmitsi kasvava vajadusega automatiseerida protsesse, tõsta tootmise efektiivsust ja langetada paremaid otsuseid andmete põhjal. Masinõpe pakub lahendusi, mis veel mõni aasta tagasi olid kättesaadavad vaid suurkorporatsioonidele, kuid täna saavad neid rakendada ka keskmise suurusega tootmisettevõtted. Küsimus pole enam selles, kas masinõpet vaja on, vaid kuidas seda nutikalt rakendada.