Viis aastat tagasi otsisin värske juhina uut suunda Eesti töötleva tööstuse ettevõttele Estanc. Tol hetkel ei võinud ma teada, et ettevõttes läbi viidud rohehüpe kujuneb inspiratsiooniallikas suuremale ühiskondlikule muutusele, kirjutab Rohetiigri algatuse eestvedaja Mihkel Tammo.

- Mihkel Tammo.
- Foto: Raul Mee
Kuna meie rahvusvahelistest suurkontsernidest kliendid rääkisid pea eranditult kestlikust maailmast ja tasakaalus majandusest, siis pragmaatilise inimesena otsustasin, et meil on mõistlik suunata oma fookus kestliku tuleviku ülesehitamise toetamisele. See, mis sai alguse küllaltki loogilisest valikust, hakkas kohe elama oma elu ja kasvama ning paisuma. Nagu jäneseurg raamatus „Alice Imedemaal“.
Seotud lood
Kui veel viis aastat tagasi piisas metallitööstustel uue kliendi leidmiseks heast hinnast ja mõnest kohtumisest, siis täna on allhanketööstuse müügitöö muutunud märksa pikemaks ja süsteemsemaks. Konkurents on kasvanud, kliendid kaaluvad otsuseid põhjalikumalt ning partnerit ei valita enam ainult tootmisvõimekuse või hinnakirja järgi.