Saku Metall Allhanke Tehas sai uue juhi. Senine juht liikus Pärnusse puidutööstust juhtima

Tööstussektor seisab silmitsi mitmete väljakutsetega – toorainekriis, tööjõupuudus ja palgasurve. Augustis metallitööstuse Saku Metall Allhanke Tehas juhina alustanud Gerth Kivima ütleb, et mõtles enne tegevjuhi ametisse asumist läbi plussid ja miinused ning võttis neljaks nädalaks aja maha, et uuteks väljakutseteks jõudu koguda.

Metallitööstus Saku Metall Allhanke Tehas investeeris miljon eurot uude laserlõikepinki, et parandada tarnekindlust.

"Võtsin teadlikult enne tööle asumist aja maha, sest teadsin, et ees on intensiivne periood," ütleb möödunud aasta augusti metallitööstust Saku Metall Allhanke Tehast juhtima asunud Gerth Kivima, kes hindab oma esimest juhiaastat edukaks.

Robotiseerimine ja digitaliseerimine on muutumas Eesti tööstuse jaoks ellujäämisküsimuseks. Kuigi paljud ettevõtted on automatiseerimise vajalikkusest teadlikud, kerkivad praktikas esile mitmed väljakutsed: kas robotiseerimine on alati kasulik, kuidas vältida investeerimisvigu ja kui kiiresti peaksid ettevõtted uute lahendustega kaasa minema?

Tänavu 30. tegutsemisaastat tähistav pereettevõte Tammer OÜ tõenäoliselt ehitus- ja laevatööstuses tutvustamist ei vaja. Ettevõtte arengut on algusest peale vedanud strateegilised investeeringud innovatsiooni, tootearendusse ja töötajatesse, mis on loonud võimaluse koos muutuvate turgude ja tehnoloogiatega kasvada. Kuidas aga sai kohalikust väikefirmast Põhjamaade suurim projektipõhine metallustevalmistaja, mis ekspordib 90% oma toodangust?