Kerttily Golubeva: hankejuhtide töövõidud saavad liiga vähe tähelepanu

Millised on enamlevinud vead ja hirmud hankejuhtimises? Tihti oodatakse hankejuhilt suuri tulemusi, kuid palutakse tegeleda ostutellimustega, mis tähendab, et operatiivne tegevus võtab aega, mis peaks kuluma strateegilisele planeerimisele ja teostusele.

Peagi Äripäeva Akadeemias hankejuhtimise koolitusega alustav Carlsberg Group´i Baltikumi planeerimise juht Kerttily Golubeva ütleb, et hankejuhi töö sarnaneb müügijuhi tööga, sest ka hankejuht müüb ettevõtte kuvandit, usaldusväärsust ja traditsioone.

Mulle sobib paremini keskkond, kus saan luua lisaväärtust – minu kutsumus on tootmine, ütleb Carlsberg Groupi Baltikumi planeerimisjuht Kerttily Golubeva, kel on kogemust ka hulgikaubanduses.

"Tööstusuudised eetris" saates on fookuses hanke- ja ostujuhtimine. Külas on tööstussektori taustaga hankejuhtimise ekspert ja praegune Carlsberg Groupi planeerimisjuht Baltikumis Kerttily Golubeva, kelle sõnul on väga oluline, et ostu- ja hankejuhid tunneksid hanketurgu.

Tööstusettevõtte tööprotsesside edukus algab töökindlatest ja vastupidavatest seadmetest. Lahendused, mis taluvad äärmuslikke töötingimusi ning toetavad kiiret ja täpset andmetöötlust, muudavad igapäevaprotsessid sujuvamaks ja efektiivsemaks. Tööstusseadmed aitavad vähendada seisakuid, tõsta tootlikkust ja kindlustada tööprotsesside sujuvuse ka karmides oludes ‒ olgu tegemist laohalduse, tootmise, toodete etiketeerimise või andmesisestuse ja -vahetusega.