Bellus Furniture OÜ kaasomaniku Rolf Relanderi kinnitusel tegeleb ettevõte vaatamata Ukraina kriisile pidevalt selle nimel, et olla lähitulevikus valmis nii Venemaa kui Ukraina mööblituru kiireks kasvuks.
Relander märkis, et hetkel pole idaturgudele eksportimine kuigi mõttekas, kuna sealsete valuutade kursid on kriisi mõjul langenud madalale, mis omakorda muudab eksporditava kauba tarbijate jaoks kalliks.
Läinud aasta oktoobris toimunud IV Mööblitootjate Liidu konverentsil rääkis Relander, et Bellus Furniture soovib olla valmis selleks, kui Venemaa ja Ukraina mööbliturul toimub hüpe.„Keskmise tarbija ostujõud on nendel turgudel madal ning me tahame olla valmis selleks, kui seal hakatakse pakkuma tarbijakrediiti. See on meie jaoks pikaajaline investeering,“ selgitas Relander. Ta lisas, et Belluse sugusel ettevõttel pole võimalik idaturgudel hinnaga konkureerida, küll saab ettevõte rõhuda oma imagole, kvaliteedile ja sellele, et ettevõte tuleb Euroopast.Relanderi kinnitusel pole Bellus Ukraina kriisi tõttu oma pikaajalisi plaane ümber teinud. „Me kogu aeg tegutseme nende turgude suunal ja jälgime, kuidas muutub seal tarbijate kindlustunne,“ kinnitas Relander.Kuigi hetkel moodustab Belluse müük Venemaa ja Ukraina turul ettevõtte kogumüügist väga väikese osa, avaldas Relander lootust, et 5 aasta pärast on olukord teine. Mingeid konkreetseid numbrilisi eesmärke pole mööblitootja tema kinnitusel siiski endale veel seadnud.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Eesti suurim diivanitootja Bellus on kukkunud kahjumisse, ettevõtte juht asutas hoopis oma mööblifirma ning Bellus plaanib mujal Skandinaavias heitlemise kiuste lahkuda Taani turult.
Energiaturg on murdepunktis. Taastuvenergia kiire kasv, võrkude piiratud läbilaskevõime ja desünkroniseerumine Venemaa elektrisüsteemist on viinud Eesti energiasüsteemi Euroopa sagedusalasse ja tänu sellele oleme ettearvamatu naabri elektrisüsteemist sõltumatud. Samas peame koos naabrite Läti, Leedu ja Soomega hoidma energiasüsteemi toimimas ja panustama rohkem varustuskindluse tagamiseks. Tuleb mitte ainult rääkida muutustest, vaid ehitada süsteeme, mis on juhitavad ja mis võimaldavad ettevõtetel uues reaalsuses raha teenida, riske vähendada ja energiat targalt juhtida.