Efektiivsuse otsimine on teema, millega paljud tootmisfirmad tegelevad igapäevaselt. Kuid nagu näitab praktika, võivad hästi läbi mõeldud tegevused anda ettevõttele suhteliselt lühikese ajaga märkimisväärseid tulemusi.
Paari aasta eest - täpsemalt 2012. a esimeses pooles - oli turva- ja tuletõkkeuksi valmistav AS Saajos märkimisväärses kahjumis. Tänaseks on ettevõte tänu õigetele juhtimisotsustele justkui ümbersündinud: tellimuste portfell on varasemaga võrreldes kasvanud 6 korda ning selle aasta aprillist kujuneb ilmselt ettevõtte läbi aegade edukaim kuu..
Või siis teine näide. Plastisektoris tegutsev AS Talent Plastics Tallinn otsustas mõne aja eest oma tootmises rakendada Lean juhtimise põhimõtteid. Selle tulemusena sai ettevõte 2012. aastal kokku panna nimekirja umbes 70 erineva parendusega, mis tõid kokkuhoidu 90 000 eurot. 2013. aastal oli ettevõttel töösse võetud 50 parendust, mis andsid kokkuhoidu umbes 80 000 eurot. Samal ajal investeeris ettevõte ise parendustesse 2 aasta jooksul vaid 12 000 eurot.„Kui rääkida, mis oli meie jaoks edu võti, siis oli see fookuse liikumine protsessilt-meeskonnalt inimesele. Leani juures on üks element inimeste kaasamine ning see eeldab nende pühendumust,“ selgitas Talent Plasticsi arendusjuht Margus Peek.Need on vaid mõned näited, kuidas on kohalikud tootmisettevõtted oma tootmisprotsesse efektiivsemaks muutnud.Saajose, Talent Plasticsi ja mitmete teiste ettevõtete kogemusi efektiivsuse tõstmisel saab kuulata-näha juba 15. mail toimuval  Äripäeva Tööstusuudiste seminaril Kuidas kasvatada efektiivsust tootmises
Seminaripäeva esimeses pooles annab konsultant ja koolitaja Ingrid Joost ülevaate sellest, kus toimub tootmisettevõtetes tavaliselt raiskamine. Energiaturg.ee juhataja Pirmin Tamme ettekanne keskendub elektrienergia grupiostude positiivsetele ja negatiivsetele praktikatele Eestis ning PROLOGi juhatuse liikmed Tõnis Hintsov ja Tom Annikve tutvustavad, kui palju rahalist võitud annavad ettevõtetele ühishanked. Päeva esimese poole lõpetab EASi toetuste valdkonna juhi Tarvo Kallase ettekanne, mis tutvustab EASi uusi toetusi tootmisettevõtetele. ning Eolane Tallinn. Seminarile saab registreeruda läbi SIIN asuva registreerimislingi.
11.30 – 12.00 Milliseid uusi EASi toetusi saavad tootmisettevõtted oma arenguks kaasata?
12.00 – 13.00 Lõuna
13.00 – 13.30 Kuidas AS Saajos tootmine oma 6 korda suurema tellimuste portfelliga hakkama saab? AS Saajos juhatuse esimees Jaan Allem AS Toode ostujuht Anders Eensalu ja Columbus Eesti ASi konsultant Andres Ploom Talent Plasticsi arendusjuht Margus Peek. Enics Eesti endine juht Emöke Sogenbits
13.30 – 14.00 Millised on tellimuspõhise tootmise väljakutsed tootmise efektiivsuse tõstmisel?
14.00 – 14.30 Energiapaus14.30 – 15.00 Kuidas Talent Plastics Lean juhtimise abil 2 aastaga 160 000 eurot kokku hoidis?
15.00 – 15.30 Rahvusvahelise ettevõtte kogemus efektiivsuse otsinguil
15.40 Seminaripäeva lõpp
*Korraldaja jätab endale õiguse viia programmis sisse muudatusi

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 24.08.26, 06:00
Eesti ettevõtted kaotavad rahastuse puudumise tõttu eksporditehinguid konkurentidele. Milline on lahendus?
Eesti ettevõte jõuab väliskliendiga sisuliselt kokkuleppele: toode sobib, hind sobib ja kvaliteet sobib. Siis aga kaob klient äkki ära. Mõni nädal hiljem selgub, et tehing on läinud konkurendile, kes pakkus toote koos rahastusega. Just rahastuse puudumine on põhjus, miks osa eksporditehinguid jääbki lõpuks sündimata, kinnitab KredEx Krediidikindlustus ASi juhatuse liige Katrin Savi.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele