Kalad paisutasid Premia kahjumit

Kulusid tõstis Venemaal alanud jäätisetootmise kolimine uude tootmisüksusesse Kirishi linnas. Sellega seotud ühekordsete kulude maht on ligikaudu 280 000 eurot. Kolimisega seotud riskide tõttu ning suviseks jäätise kõrghooajaks valmistudes suurendati ka laovarusid ning lattu toodeti 900 tonni jäätist. „See on piisav varu, kui eeldada tavapärast Peterburi suve,” kinitab Kõvask. Kolimine viiakse lõpule juuni alguseks ning seejärel jätkab kahe töötava vabriku asemel vaid üks.

Kolmanda kahjumi põhjusena nimetab Kõvask Premia kalavarusid, mida ettevõte kasvatab Turu saarestikus ja Rootsis. „Eluskala biomass on faktor, mis Premia tulemusi talvisel ajal alati mõjutab. Lihtsalt öelduna on kalad talvisel ajal dieedil, sest nad ei söö ning nende mass kahaneb,” selgitab ta. Rahasse ümberarvutatuna tähendab see talvisel ajal negatiivset mõju ettevõtte kasumile.

Sel aastal oli mõju EBITDAle -0,7 miljonit eurot, eelmisel aastal oli vastav number -0,35 miljonit eurot. Vahe on tingitud maailmaturul valitsenud toorkala hinnast. 2010.a. I kvartalis kasvas toorkala hind 30%, käesoleval aastal vaid 4%. „Toorkala hinnatõus eelmisel aastal oli põhjuseks, miks biomass, ehk eluskala kaal, rahasse arvestatuna eelmisel aastal vähenes vähem kui sel aastal,” väidab Kõvask.

Tulemust mõjutasid ka Lihavõtte pühad. Soome turul, mis on Premia peamine sihtturg kalatoodetele, jäid Lihavõtted tänavu II kvartalisse. Eelmisel aastal olid pühad I kvartalis. Soome jaekettide protseduuride kohaselt, on sealsel turul hinnamuudatused võimalikud sisuliselt vaid kaks korda aastas, selgitab Kõvask. Seetõttu said kalatöötlejad, sh Premia, oma hinnamuudatused teha alles maikuu alguses. See avaldas mõju ka I kvartali kalasegmendi kasumlikkusele.