Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kalevi juht: tõstame ressursside arvelt efektiivsust
Meie töö on efektiivsemaks muutunud ja muutub ilmselt veelgi, sest peame ressursside arvelt efektiivsust saavutama, et tootlikkust tõsta, ütles Kalev Chocolate Factory AS juhatuse esimees Kaido Kaare.
„Aga jah, meil on vähem inimesi, kes teevad ära sama töö või isegi rohkem täna,“ rääkis Kaare.
Eelmisel aastal võeti Kaare sõnul Kalevisse uusi töötajaid pigem müügi poolele, mitte tootmisse. Toodame olemasoleva või väiksema ressursiga täna suurema tonnaaži, rääkis ta.
Tootmisse ettevõte sel aastal juhi kinnitusel uusi töötajaid juurde ei võta, samal ajal peaksid käibed kasvama. „Käibe kasv on meil mõnevõrra seotud Eesti turuga, kuid peamiselt siiski ekspordiga. Plaanime oluliselt suuremas mahus müüa Soome ja Venemaale,“ lausus Kaare.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Need on kindlasti üsna olulised kasvud ja plaanime selle saavutada olemasolevate töötajate arvuga, lisas ta.
Töötajate arv on Kaare kinnitusel Kalevis hetkel umbes 370. Majandusaasta aruande järgi oli ettevõtte keskmine töötajate arv 2009. aastal 418.
Äripäev kirjutab täna, et äsja avaldatud statistika kohaselt tegid Eesti ettevõtted möödunud aasta neljandas kvartalis pisut vähema arvu töötajatega viiendiku võrra suurema käibe.
Mitte kuigi ammu oli elektrivõrgu loogika lihtne: suured elektrijaamad tootsid elektrit ning võrk viis selle tarbijateni. Nüüd võib seesama tarbija ühel hetkel elektrit osta ja järgmisel seda oma päikesepaneelidest ise võrku müüa. Lisame siia akud, elektriautod, soojuspumbad, andmekeskused ja tuulepargid ning kunagisest ühesuunalisest süsteemist saab keerukas võrgustik, mis peab suutma muutustele reageerida peaaegu reaalajas.